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如何學(xué)注會(huì)《戰(zhàn)略》:國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2014/07/01 16:53:12 字體:

《會(huì)計(jì)》 《審計(jì)》  《稅法》  《經(jīng)濟(jì)法》  《財(cái)務(wù)成本管理》  《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》 

在注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試中,國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型相關(guān)知識(shí)點(diǎn)主要以案例的形式進(jìn)行考核,題干信息介紹一家公司的具體經(jīng)營行為,要求判斷屬于哪種國際化行為。要求熟練掌握四種類型的主要特征。

根據(jù)企業(yè)的“全球協(xié)作程度”與“本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力”兩個(gè)維度,可以把企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型分為四種,如下圖:

國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型
    國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型

現(xiàn)在把國際化經(jīng)營的四種戰(zhàn)略類型以表格的形式歸納它們的相關(guān)知識(shí)點(diǎn),請(qǐng)各位考生在理解的基礎(chǔ)上認(rèn)真掌握。

類 型

解 釋

主要特征

國際戰(zhàn)略

1、 企業(yè)將其具有價(jià)值的產(chǎn)品與技能轉(zhuǎn)移到國外的市場,以創(chuàng)造價(jià)值的舉措。
2、產(chǎn)品開發(fā)的職能留在母國,而在東道國建立制造和營銷職能,總部一般嚴(yán)格地控制產(chǎn)品與市場戰(zhàn)略的決策權(quán)。

適應(yīng)性較差
經(jīng)營成本高

多國本土化戰(zhàn)略

1、 將自己國家所開發(fā)出的產(chǎn)品和技能轉(zhuǎn)移到國外市場,在重要的國家市場上從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
2、滿足各地個(gè)性化需求,適應(yīng)性強(qiáng);
3、成本結(jié)構(gòu)較高,無法獲得經(jīng)驗(yàn)曲線效益和區(qū)位效益。

適應(yīng)性較好
經(jīng)營成本高
高度分權(quán)

全球化戰(zhàn)略

1、向全世界的市場推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),并在較有利的國家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,以獲得高額利潤。
2、企業(yè)采用該戰(zhàn)略的目的是實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,通過提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品來促使不同國家的習(xí)俗和偏好趨同。

適應(yīng)性較差
經(jīng)營成本低
高度集權(quán)

跨國戰(zhàn)略

1、 形成以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益,轉(zhuǎn)移企業(yè)內(nèi)的特殊競爭力,同時(shí)注意當(dāng)?shù)厥袌龅男枰?br /> 2、為了避免外部市場的競爭壓力,母公司與子公司、子公司與子公司的關(guān)系是雙向的。
3、運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)曲線的效應(yīng),形成區(qū)位效益,能夠滿足當(dāng)?shù)厥袌龅男枨螅_(dá)到全球?qū)W習(xí)的效果。

適應(yīng)性較好
經(jīng)營成本低

怎么樣才能掌握上述的知識(shí)點(diǎn)呢?其中一個(gè)辦法就是通過正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校的機(jī)考模擬系統(tǒng)做練習(xí),把所學(xué)的知識(shí)點(diǎn)運(yùn)用到解題中去,提升答題的熟練度,也可以更好地掌握相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。機(jī)考模擬系統(tǒng)可以讓學(xué)員在復(fù)習(xí)備考中就熟悉機(jī)考環(huán)境,做完練習(xí)后系統(tǒng)自動(dòng)判卷計(jì)分,并能夠方便地查看詳細(xì)的答案解析。

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