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如何學(xué)注會《戰(zhàn)略》:注意風(fēng)險管理的成本與效益

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2014/08/04 17:22:40 字體:

《會計》 《審計》  《稅法》  《經(jīng)濟(jì)法》  《財務(wù)成本管理》  《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》 

在全面風(fēng)險管理理論中,風(fēng)險管理的成本與效益的分析是一個比較重要的內(nèi)容。根據(jù)正保會計網(wǎng)校注會考試網(wǎng)上輔老師們的提示,各位考生應(yīng)注意掌握風(fēng)險管理的成本及其構(gòu)成,能夠根據(jù)相關(guān)理論分析題目中的案例材料。

一、風(fēng)險管理的成本及其主要構(gòu)成

1、以風(fēng)險為基點的分類

(1)預(yù)防成本:指為了防止風(fēng)險的發(fā)生,而在組織內(nèi)部采取目標(biāo)制定、跟蹤監(jiān)督、事項識別和應(yīng)對防范措施所花費的成本費用,以及因此增加了控制和管理環(huán)節(jié)而降低了業(yè)務(wù)效率所造成的直接、間接損失。

(2)糾正成本:指發(fā)現(xiàn)了風(fēng)險苗頭而對其實施檢查、追究、處置、復(fù)原所花費的成本費用。是預(yù)防成本的追加和補充。

(3)懲治成本:指當(dāng)風(fēng)險發(fā)生,且對組織內(nèi)部和外部造成了現(xiàn)實危害,因而對其進(jìn)行處理、處罰、整治而支付的成本費用。

(4)損失成本:風(fēng)險發(fā)生后對企業(yè)帶來的直接的、間接的、有形的、無形的、經(jīng)濟(jì)的、社會的、短期的、長遠(yuǎn)的、現(xiàn)實的和潛在的經(jīng)濟(jì)損失。

2、以風(fēng)險管理為基點的分類

(1)進(jìn)入成本:是為建立風(fēng)險管理能力而付出的代價,主要是為了技術(shù)、工具,以及訓(xùn)練而發(fā)生的。

(2)維持成本:是為了有效維持組織風(fēng)險管理的能力,保持風(fēng)險程序在最新狀態(tài)而發(fā)生的成本。例如,增補訓(xùn)練以保持和發(fā)展員工的技巧,以及配合最新發(fā)展及新途徑以更新程序等費用。

(3)評估成本:是在風(fēng)險管理過程中對事項識別、風(fēng)險評估發(fā)生的成本,包括在風(fēng)險辨識討論會或訪談中所消耗的時間與資源、執(zhí)行風(fēng)險評估與分析、參加風(fēng)險審查以及撰寫風(fēng)險報告等而付出的代價。

(4)處置成本:涵蓋執(zhí)行風(fēng)險管理計劃的行動成本。

二、公司風(fēng)險管理的效益與成本分析

從構(gòu)成風(fēng)險管理成本的預(yù)防成本、糾正成本、懲治成本和損失成本來看,預(yù)防成本和糾正成本與懲治成本和損失成本相互之間呈反向運動。

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