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2014注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理答疑精華:三種戰(zhàn)略組織的區(qū)別

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2014/09/02 13:43:55 字體:

2014年注會(huì)(cpa)考試備考火熱進(jìn)行中,您是否還在為遇到難題不能夠及時(shí)解答而感到苦惱?為幫助更多注會(huì)學(xué)員高效備考,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校特從答疑板中精選學(xué)員普遍出現(xiàn)的問(wèn)題,為大家找到解決的方法,祝大家學(xué)習(xí)愉快、夢(mèng)想成真!

學(xué)員問(wèn)題:分析型戰(zhàn)略組織、開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織和反應(yīng)型戰(zhàn)略組織如何區(qū)分?

回答:分析型戰(zhàn)略組織適合在尋求新的產(chǎn)品和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的同時(shí),保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場(chǎng),在這種情況下使用。

開(kāi)拓型組織與防御型組織不同,它追求一種更為動(dòng)態(tài)的環(huán)境,將其能力表現(xiàn)在探索和發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和市場(chǎng)的機(jī)會(huì)上。

反應(yīng)型組織在對(duì)其外部環(huán)境的反應(yīng)上采取一種動(dòng)蕩不定的調(diào)整模式,缺少在變化的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變的機(jī)制。

注:本文為正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校原創(chuàng),版權(quán)屬正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校所有,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。

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