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杭建平老師注會考前和大家說說心里話

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校-杭建平 編輯: 2018/10/10 11:22:29 字體:

注會考試前夕,杭建平老師來給注會的寶寶們聊天了,來給注會的寶寶們加油打氣了!

杭建平老師注會考前和大家說說心里話

考試倒計(jì)時(shí),和大家說說心里話。

第一,調(diào)整心態(tài)。已經(jīng)到了考前,就不要再焦慮了。不管復(fù)習(xí)到什么程度,已然是這樣,干脆橫下一條心,愛咋地咋地。吃好睡好。

第二,利用有限時(shí)間再盡量強(qiáng)化主要考點(diǎn)的記憶和理解。不要再琢磨那些偏題和冷僻考點(diǎn)啦。也不要再糾結(jié)模擬題的分?jǐn)?shù),那都不算啥。

第三,再和大家嘮叨嘮叨那些大的明顯的考點(diǎn)。第一章,戰(zhàn)略變革的類型,兩大障礙,克服阻力的策略。戰(zhàn)略變革的過程是冷門。第二章,PEST,生命周期,五力模型,競爭對手分析,戰(zhàn)略群組,價(jià)值鏈,波士頓矩陣,SWOT。第三章,戰(zhàn)略類型的判斷及相關(guān)理論考核(成長戰(zhàn)略,三種基本競爭戰(zhàn)略。穩(wěn)定戰(zhàn)略屬于冷門),實(shí)現(xiàn)途徑(并購,戰(zhàn)略聯(lián)盟),藍(lán)海,財(cái)務(wù)矩陣,四個(gè)尋求,國際化經(jīng)營四種戰(zhàn)略,新興市場本土企業(yè)戰(zhàn)略。第四章,橫向分工結(jié)構(gòu)基本類型,企業(yè)發(fā)展與結(jié)構(gòu),戰(zhàn)略失效。第六章,風(fēng)險(xiǎn)類型,風(fēng)險(xiǎn)管理七種工具。第七章,內(nèi)控五要素,12項(xiàng)指引。

果子熟了,該收獲啦。也可以看出之前哪位偷懶啦!

杭建平老師注會考前和大家說說心里話

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