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2016年注會《公司戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)：價值鏈分析
2016年注冊會計(jì)師備考已經(jīng)開始，目前處于預(yù)習(xí)階段，學(xué)員可以根據(jù)網(wǎng)校預(yù)習(xí)計(jì)劃表來安排自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度。以下是網(wǎng)校依據(jù)2015年注會教材，整理的注會各科目知識點(diǎn)，用于預(yù)習(xí)階段學(xué)習(xí)，祝大家備考愉快！
第二章 戰(zhàn)略分析
知識點(diǎn)：價值鏈分析
五種基本活動的內(nèi)容：
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名稱
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解釋
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（1）內(nèi)部后勤（進(jìn)貨物流）
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與產(chǎn)品投入有關(guān)的進(jìn)貨、倉儲和分配等活動
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（2）生產(chǎn)經(jīng)營
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將投入轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品的活動
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（3）外部后勤（出貨物流）
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與產(chǎn)品的庫存、分送給購買者有關(guān)的活動
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（4）市場銷售
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促進(jìn)和引導(dǎo)購買者購買企業(yè)產(chǎn)品的活動
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（5）服務(wù)
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與保持和提高產(chǎn)品價值有關(guān)的活動
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四種支持活動的內(nèi)容：
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名稱
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解釋
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（1）采購管理
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采購企業(yè)所需投入品的職能，而不是被采購的投入品本身
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（2）技術(shù)開發(fā)
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可以改進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品和工序的一系列技術(shù)活動
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（3）人力資源管理
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是指企業(yè)對職工的管理
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（4）基礎(chǔ)設(shè)施
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企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、慣例、控制系統(tǒng)以及文化等活動
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注：注意教材上舉的例子，注意區(qū)分。
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