新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
接收最新考試資訊
及備考信息
2016年注冊會計師《財管》預(yù)習(xí)：利潤中心的業(yè)績評價
2016年注冊會計師備考已經(jīng)開始，目前處于預(yù)習(xí)階段，學(xué)員可以根據(jù)網(wǎng)校預(yù)習(xí)計劃表來安排自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度。以下是網(wǎng)校依據(jù)2015年注會教材，整理的注會各科目知識點，用于預(yù)習(xí)階段學(xué)習(xí)，祝大家備考愉快！
第二十一章 內(nèi)部業(yè)績評價
知識點：利潤中心的業(yè)績評價
1.含義
一個責(zé)任中心，如果能同時控制生產(chǎn)和銷售，既要對成本負(fù)責(zé)又要對收入負(fù)責(zé)，但沒有責(zé)任或沒有權(quán)力決定該中心資產(chǎn)投資的水平，因而可以根據(jù)其利潤的多少來評價該中心的業(yè)績，那么，該中心稱之為利潤中心。
2.類型
|
自然利潤中心
|
是指直接向公司外部出售產(chǎn)品，在市場上進(jìn)行購銷業(yè)務(wù)的利潤中心
|
|
人為利潤中心
|
是主要在公司內(nèi)部按照內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格出售產(chǎn)品的利潤中心。
|
3.考核指標(biāo)
|
考核指標(biāo)及計算公式
|
說 明
|
|
邊際貢獻(xiàn)＝銷售收入－銷貨成本－變動費用
|
以邊際貢獻(xiàn)作為業(yè)績評價依據(jù)不夠全面，因為部門經(jīng)理至少可以控制某些固定成本，并且在固定成本和變動成本的劃分上有一定的選擇余地。因此，業(yè)績評價至少應(yīng)包括可控制的固定成本。
|
|
部門可控邊際貢獻(xiàn)＝邊際貢獻(xiàn)－可控固定成本
|
以可控邊際貢獻(xiàn)作為業(yè)績評價依據(jù)可能是最好的，它反映了部門經(jīng)理在其權(quán)限和控制范圍內(nèi)有效使用資源的能力。
|
|
部門營業(yè)利潤＝部門可控邊際貢獻(xiàn)－不可控固定成本
|
以部門營業(yè)利潤作為業(yè)績評價依據(jù)，可能更適合評價該部門對公司利潤和管理費用的貢獻(xiàn)，而不適合于部門經(jīng)理的評價。
|
|
盡管利潤指標(biāo)具有綜合性，但仍然需要一些非貨幣的衡量方法作為補充，包括生產(chǎn)率、市場地位、產(chǎn)品質(zhì)量、職工態(tài)度、社會責(zé)任、短期目標(biāo)與長期目標(biāo)的平衡等。
|
|
4.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
|
種類
|
適用條件
|
確定方法
|
|
市場價格
|
中間產(chǎn)品存在完全競爭市場
|
市場價格減去對外的銷售費用
|
|
以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價格
|
中間產(chǎn)品存在非完全競爭的外部市場
|
雙方部門經(jīng)理就轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、時間和價格進(jìn)行協(xié)商并設(shè)法取得一致意見。
|
|
變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格
|
總需求量不能超過供應(yīng)部門的生產(chǎn)能力，但需求量也不能很少
|
中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移用單位變動成本定價，同時還向購買部門收取固定費。
|
|
全部成本轉(zhuǎn)移價格
|
無法采用其他的轉(zhuǎn)移價格
|
全部成本或者全部成本加上一定利潤
|
|
【提示】以目前成本為基礎(chǔ)，會鼓勵部門經(jīng)理維持比較高的成本水平，并據(jù)此取得更多的利潤。
因此，只有在無法采用其他形式轉(zhuǎn)移價格時，才考慮使用全部成本加成辦法來制定轉(zhuǎn)移價格。 |
||
推薦閱讀
相關(guān)資訊
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號