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《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的主要模式3
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知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的主要模式
3.非股權(quán)形式
非股權(quán)形式包括合約制造、服務(wù)外包、訂單農(nóng)業(yè)、特許經(jīng)營(yíng)、許可經(jīng)營(yíng)、管理合約及其他類型的合約關(guān)系。
企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)首要的核心競(jìng)爭(zhēng)力是在全球價(jià)值鏈中協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng)的能力。
企業(yè)可以決定在內(nèi)部進(jìn)行這類活動(dòng)（內(nèi)部化）。
--內(nèi)部化中存在跨境內(nèi)容時(shí)，就成為直接外資；
也可以委托其他企業(yè)進(jìn)行（外部化）。
--可能是產(chǎn)生跨國(guó)企業(yè)不對(duì)其他公司實(shí)施控制的公平貿(mào)易；
--也可能是作為一個(gè)“中間道路”選項(xiàng)，形成企業(yè)間的非股權(quán)安排
非股權(quán)形式更靈活，更能帶動(dòng)當(dāng)?shù)睾献骰锇榈陌l(fā)展
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