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2014年注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》知識(shí)點(diǎn)：責(zé)任成本的含義
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知識(shí)點(diǎn)：責(zé)任成本的含義
責(zé)任成本是以具體的責(zé)任單位（部門、單位或個(gè)人）為對(duì)象，以其承擔(dān)的責(zé)任為范圍所歸集的成本，也就是特定責(zé)任中心的全部可控成本。
可控成本是指在特定時(shí)期內(nèi)、特定責(zé)任中心能夠直接控制其發(fā)生的成本。
在理解可控成本時(shí)，需要注意以下問題：
1.特定的責(zé)任中心。一項(xiàng)成本，對(duì)某個(gè)特定的責(zé)任中心來說是可控的，對(duì)另外的責(zé)任中心則是不可控的。例如，材料的進(jìn)貨成本，對(duì)于使用材料的生產(chǎn)部門是不可控的，但對(duì)于采購部門則是可控的。
2.特定的時(shí)期。某些費(fèi)用在特定的時(shí)期是可控的，但以后可能就不可控了。比如租賃費(fèi)，在簽訂租約時(shí)是可控成本，租約簽訂后就不可控了。
從整個(gè)企業(yè)的空間范圍和很長的時(shí)間范圍來觀察，所有成本都是人的某種決策或行為的結(jié)果，都是可控的。但是，對(duì)于特定的人或時(shí)間來說，則有些是可控的，有些是不可控的。
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