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荀子說過:“騏驥一躍不能十步,駑馬十駕功在不舍”,這句話對于廣大的注會考生來說再合適不過。2017年注冊會計(jì)師考試備考已經(jīng)開始,現(xiàn)階段是預(yù)習(xí)的黃金時期,學(xué)員可以根據(jù)網(wǎng)校預(yù)習(xí)計(jì)劃表來安排自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度。以下是網(wǎng)校依據(jù)2016年注會教材,整理的注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目知識點(diǎn),用于預(yù)習(xí)階段學(xué)習(xí),祝大家備考愉快,夢想成真!
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
知識點(diǎn):戰(zhàn)略管理過程
(一)戰(zhàn)略分析
戰(zhàn)略分析是整個戰(zhàn)略管理流程的起點(diǎn)。
1.分析內(nèi)容 2.分析工具
外部環(huán)境 SWOT分析
內(nèi)部環(huán)境 波士頓矩陣、通用矩陣
(二)戰(zhàn)略選擇
戰(zhàn)略分析階段明確:
—— “企業(yè)目前處于什么位置”
戰(zhàn)略選擇階段所要回答的問題是:
—— “企業(yè)向何處發(fā)展”
1.可選擇的戰(zhàn)略類型
2.戰(zhàn)略選擇過程
(三)戰(zhàn)略實(shí)施
戰(zhàn)略實(shí)施要解決以下幾個主要問題:
(1)為使戰(zhàn)略成功,企業(yè)需要有一個有效的組織結(jié)構(gòu)。
(2)人員和制度的管理頗為重要。
(3)公司政治扮演著重要角色。
(4)戰(zhàn)略實(shí)施涉及選擇適當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)。
(5)要保證戰(zhàn)略實(shí)施成功,必須要協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面。
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