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2013注會考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》高頻考點：內部發(fā)展戰(zhàn)略
為了方便2013注冊會計師考試的學員進行沖刺階段的學習，中華會計網校論壇學員為大家分享了注冊會計師考試各科目里的高頻考點，希望對廣大考生有幫助。
1.內部發(fā)展戰(zhàn)略的動因及缺點
2.內部發(fā)展戰(zhàn)略的應用條件
?。?）產業(yè)處于不均衡狀況，結構性障礙還沒有完全建立起來。一般來說，新興產業(yè)更具有這樣的特點。在快速成長的新興產業(yè)中，競爭結構常常建立得還不完善，尚沒有企業(yè)封鎖原材料渠道或建立了有效的品牌識別，此時進入成本可能會比較低。但是，對于是否進入某個新產業(yè)的決策不僅限于進入障礙的高低，還要考慮其他幾方面的問題。
首先，最重要的問題是要判斷這一產業(yè)是否存在足夠長的時間內高于平均水平利潤的預測。其次，判斷何時進入該產業(yè)也是重要的戰(zhàn)略構成部分。此外，考慮到其他進入者可能隨時進入新興行業(yè)，為了保持期望的髙利潤，企業(yè)必須有一定經濟基礎以保證后進入者將面臨比自己更高的進入成本。
?。?）產業(yè)內現有企業(yè)的行為性障礙容易被制約。在一些產業(yè)中，現有企業(yè)所采取的報復性措施的成本超過了由此所獲得的收益，使得這些企業(yè)不急于采取報復性措施，或者報復性措施效果不佳。例如，如果進入者能通過有效的戰(zhàn)略承諾（如較大的投資）使現有企業(yè)相信它將永遠不會放棄在該產業(yè)中求得一個合適的地位，現有企業(yè)不會再采用壟斷限價手段，因為那只會使自己喪失更多的利潤；又如，如果現有企業(yè)用進入對方領域的手段報復進入者，在它自身實力不足時，反而會縮減它在本行業(yè)的競爭優(yōu)勢。
（3）企業(yè)有能力克服結構性壁壘與行為性障礙，或者企業(yè)克服障礙的代價小于企業(yè)進入后的收益。在一個產業(yè)中，并非所有的企業(yè)都面臨著同樣的進入成本。如果某個企業(yè)能夠比大多數其他潛在進入者以更小的代價克服結構性進入障礙，或者能夠引起更少的報復，它便會從進入中獲取高于平均水平的利潤。企業(yè)也會在產業(yè)競爭中獲得高于進入成本的收益。
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