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2014年注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》預(yù)習(xí)：權(quán)力與戰(zhàn)略過(guò)程
知識(shí)點(diǎn)：權(quán)力與戰(zhàn)略過(guò)程
【權(quán)力】Power
個(gè)人或利益相關(guān)者能夠采?。ɑ蛘哒f(shuō)服其他有關(guān)方面采?。┠承┬袆?dòng)的能力。
權(quán)力與職權(quán)的區(qū)別
| 權(quán)力的影響力在各個(gè)方面 | 職權(quán)沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下 |
| 受制權(quán)力的人不一定能夠接受這種權(quán)力 | 職權(quán)一般能夠被下屬接受 |
| 權(quán)力來(lái)自各個(gè)方面 | 職權(quán)包含在企業(yè)指定的職位或功能之內(nèi) |
| 權(quán)力很難識(shí)別和標(biāo)榜 | 職權(quán)在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖上很容易確定 |
1.企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源
| （1）對(duì)資源的控制與交換的權(quán)力。 資源的稀缺程度與企業(yè)的依賴 |
（4）參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過(guò)程。 |
| （2）在管理層次中的地位。（正式職權(quán)） 法定權(quán)＝獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)＋強(qiáng)制（懲罰）權(quán) |
（5）利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度。 |
| （3）個(gè)人的素質(zhì)和影響。（非正式職權(quán)） 榜樣權(quán)、專家權(quán) |
2.在戰(zhàn)略決策與實(shí)施過(guò)程中的權(quán)力運(yùn)用
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