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注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點：戰(zhàn)略實施（4）
為了方便備戰(zhàn)2013注冊會計師考試的學員，中華會計網(wǎng)校論壇學員精心為大家分享了注冊會計師考試各科目里的重要知識點，希望對廣大考生有幫助。
一，戰(zhàn)略的前導性與結(jié)構的滯后性
1，戰(zhàn)略前導性：這是指企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結(jié)構的變化
2，結(jié)構滯后性：這是指企業(yè)組織結(jié)構的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度。
組織內(nèi)部機構的職責在變革的過程中常常含糊不清。造成這種現(xiàn)象的原因：
一是新、舊結(jié)構交替有一定的時間過程；二是管理人員的抵制。
從戰(zhàn)略的前導性與結(jié)構的滯后性可以看到，經(jīng)濟發(fā)展時，企業(yè)不可錯過時機，要制定出與發(fā)展相適應的經(jīng)營戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略。一旦戰(zhàn)略制定出來以后，要正確認識組織結(jié)構有一定反應滯后性的特性，不可操之過急。但是結(jié)構反應滯后時間過長將會影響戰(zhàn)略實施的效果，企業(yè)應努力縮短結(jié)構反應滯后的時間，使結(jié)構配合戰(zhàn)略的實施。
二，企業(yè)發(fā)展階段與結(jié)構
1，市場滲透戰(zhàn)略——處于發(fā)展階段、外部環(huán)境競爭不激烈的條件下，著重發(fā)展單一產(chǎn)品、簡單的結(jié)構或形式
2，市場開發(fā)戰(zhàn)略——進一步發(fā)展，將產(chǎn)品或服務擴展到其他地區(qū)中去，職能部門結(jié)構
3，縱向一體化戰(zhàn)略——增長階段后期、競爭更加激烈、事業(yè)部制結(jié)構
4，多元化經(jīng)營戰(zhàn)略——成熟期，開發(fā)與企業(yè)原有不相關新產(chǎn)品，分別采用矩陣結(jié)構或經(jīng)營業(yè)務單位結(jié)構
| 發(fā)展階段 | 企業(yè)特征 | 結(jié)構類型 |
| 1 | 簡單的小型企業(yè)。只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，或生產(chǎn)一個產(chǎn)品系列，面對一個獨特的小型市場 | 從簡單結(jié)構到職能結(jié)構 |
| 2 | 在較大的或多樣化的市場上提供單一的或密切相關的產(chǎn)品與服務系列 | 從職能結(jié)構到事業(yè)部結(jié)構 |
| 3 | 在多樣化的市場上擴展相關的產(chǎn)品系列 | 從事業(yè)部結(jié)構到矩陣結(jié)構 |
| 4 | 在大型的多元化產(chǎn)品市場進行多種經(jīng)營，提供不相關的產(chǎn)品與服務 | 從事業(yè)部結(jié)構到戰(zhàn)略業(yè)務單位結(jié)構 |
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