多元化戰(zhàn)略
戰(zhàn)略類型 | 內(nèi)容 | 優(yōu)缺點和風險 | 采用原因 |
多元化戰(zhàn)略-新產(chǎn)品和新市場。指企業(yè)進入與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場不同的領(lǐng)域。 | 相關(guān)多元化:指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場為基礎(chǔ)進入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)略。 當企業(yè)在產(chǎn)業(yè)或市場內(nèi)具有較強競爭優(yōu)勢,而該產(chǎn)業(yè)或市場成長性或吸引力逐漸下降時,比較適宜采用同心多元化戰(zhàn)略?!?/td> | 優(yōu)點:①分散風險,②更容易獲得融資,③找到新的增長點,④利用未充分利用資源。⑤運用盈余資金,⑥獲得資金或其他財務(wù)收益,⑦運用企業(yè)的形象和聲譽。 面臨的風險:①原有經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)受到消弱,②市場整體風險,③產(chǎn)業(yè)進入風險,④產(chǎn)業(yè)退出風險 | 采用本戰(zhàn)略的三大原因:①現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中持續(xù)經(jīng)營不能達到企業(yè)目標,②保留的資金超過了現(xiàn)有產(chǎn)品和市場中擴張需要的資金,③更高的利潤?!?/td> |
非相關(guān)多元化:企業(yè)進入與當前產(chǎn)業(yè)和市場均不相關(guān)的領(lǐng)域的戰(zhàn)略。 如果企業(yè)當前產(chǎn)業(yè)或市場缺乏吸引力,而企業(yè)也不具備較強的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或市場?!?/td> |