什么是戰(zhàn)略風險管理？它的作用是什么？

戰(zhàn)略風險管理是指針對公司戰(zhàn)略目標和決策所面臨的各種不確定性和潛在風險進行識別、評估、應對和監(jiān)控的過程。

其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 識別風險：戰(zhàn)略風險管理幫助公司識別潛在的戰(zhàn)略風險，包括市場變化、競爭壓力、技術(shù)變革、政策法規(guī)等方面的風險。通過對風險的準確識別，公司可以提前預警并采取相應的應對措施。
2. 評估風險：戰(zhàn)略風險管理通過對風險的定性和定量評估，幫助公司了解風險的嚴重程度和可能帶來的影響。這有助于公司確定風險的優(yōu)先級，為決策提供依據(jù)。
3. 應對風險：戰(zhàn)略風險管理幫助公司制定和執(zhí)行相應的風險應對策略和措施。這包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕和風險接受等策略。通過合理的風險應對，公司可以降低風險對戰(zhàn)略目標的影響。
4. 監(jiān)控風險：戰(zhàn)略風險管理需要建立有效的監(jiān)測和監(jiān)控機制，及時掌握風險的動態(tài)變化。通過持續(xù)的風險監(jiān)控，公司可以及時調(diào)整戰(zhàn)略和應對措施，降低風險對公司的影響。

綜上所述，戰(zhàn)略風險管理在公司戰(zhàn)略制定和實施過程中起到了重要的作用，幫助公司預防和應對各種風險，保障戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。