為什么管理層對持續(xù)經(jīng)營能力的評估需要基于合理的預測和假設？

管理層對持續(xù)經(jīng)營能力的評估需要基于合理的預測和假設是因為持續(xù)經(jīng)營能力的評估涉及對未來的預期和展望。以下是一些原因：
1. 未來不確定性：未來的經(jīng)濟環(huán)境、市場競爭、技術發(fā)展等因素都是不確定的，因此管理層需要基于合理的預測和假設來評估公司的持續(xù)經(jīng)營能力。
2. 財務報表的可靠性：財務報表是管理層對外披露公司財務狀況和經(jīng)營績效的重要工具，如果管理層的預測和假設不合理，可能導致財務報表的失真，影響投資者和其他利益相關方對公司的判斷。
3. 決策制定：管理層需要根據(jù)對持續(xù)經(jīng)營能力的評估來制定未來的經(jīng)營策略和決策，如果基于不合理的預測和假設，可能導致錯誤的決策，影響公司的長期發(fā)展。

因此，為了確保持續(xù)經(jīng)營能力的評估能夠客觀、準確地反映公司的實際情況，管理層需要基于合理的預測和假設進行評估。審計師在審計過程中也會對管理層的預測和假設進行審查，以確保其合理性和可靠性。