增量預算和零基預算的主要區(qū)別是什么？

增量預算和零基預算是兩種不同的預算編制方法，它們之間的主要區(qū)別在于如何確定和分配預算金額。
1. 增量預算（Incremental Budgeting）：
- 增量預算是在以前的預算基礎上進行微小的增加或減少，通常是根據(jù)上一年的預算數(shù)額進行調(diào)整。這種方法假設過去的支出和收入水平是合理的，因此只需要對其進行調(diào)整。
- 增量預算的優(yōu)點是相對簡單和快速，適用于穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境和業(yè)務模式。但是，它可能導致資源的浪費和不必要的支出，因為沒有對每個支出項目進行全面審查。
2. 零基預算（Zero-Based Budgeting）：
- 零基預算是一種從零開始重新審視和制定預算的方法，每個支出項目都需要重新評估和證明其必要性。與增量預算不同，零基預算不假定任何支出項目是必要的。
- 零基預算的優(yōu)點是可以確保資源的有效利用，鼓勵成本控制和創(chuàng)新，有助于發(fā)現(xiàn)不必要的支出并提高效率。但是，它需要更多的時間和精力來制定，并可能引起部門之間的沖突。

綜上所述，增量預算是在現(xiàn)有基礎上進行微小調(diào)整，而零基預算則是從零開始重新審視和制定預算。選擇哪種預算方法取決于公司的戰(zhàn)略目標、風險管理需求以及經(jīng)營環(huán)境的特點。