成功關鍵因素分析與公司績效管理有什么關聯(lián)？

成功關鍵因素分析（Key Success Factors Analysis）和公司績效管理（Performance Management）之間有著密切的關聯(lián)。成功關鍵因素分析是指確定影響公司成功的關鍵因素，這些因素可以是市場、技術、人力資源、財務等方面的要素。而公司績效管理則是通過設定目標、監(jiān)控和評估績效，以確保公司能夠?qū)崿F(xiàn)其戰(zhàn)略目標。

成功關鍵因素分析可以幫助公司識別關鍵的業(yè)務要素，從而確定公司的戰(zhàn)略方向和重點。這些關鍵因素可以成為公司績效管理的基礎，通過設定績效指標和目標來反映這些關鍵因素的影響。公司可以通過績效管理系統(tǒng)來跟蹤這些關鍵因素，評估公司的績效，并及時調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務方向。

績效管理還可以幫助公司監(jiān)控和評估成功關鍵因素的實際影響，從而及時調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務方向。通過績效管理系統(tǒng)，公司可以及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施來解決，以確保公司能夠?qū)崿F(xiàn)其長期目標。

因此，成功關鍵因素分析和公司績效管理之間的關聯(lián)在于，成功關鍵因素分析為公司確定關鍵成功要素，而績效管理則幫助公司監(jiān)控和評估這些關鍵因素的實際影響，從而確保公司能夠?qū)崿F(xiàn)其戰(zhàn)略目標。