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2016注會《公司戰(zhàn)略》每日一練:分權(quán)型結(jié)構(gòu)(4.9)

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2016/04/09 09:37:26 字體:

  單選題

甲公司是一家集團(tuán)企業(yè),一直采用集權(quán)的管理方式。近年來通過并購的形式吸收了大量企業(yè),集團(tuán)的規(guī)模不斷擴(kuò)張,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人也逐漸感受到過去的管理方式有些無法應(yīng)對目前情況。經(jīng)過討論,集團(tuán)決定改組企業(yè)結(jié)構(gòu),適當(dāng)分權(quán),以調(diào)動下屬單位積極性。根據(jù)以上信息判斷,下列說法中,不是分權(quán)型結(jié)構(gòu)表現(xiàn)的是( )。

A、組織較低管理層次制定決策的頻度和數(shù)目都較大

B、組織中較低層次決策涉及的職能較多

C、組織的整體結(jié)構(gòu)包含更少的管理層

D、高層對層次的決策不加控制

    

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2016-04-09

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