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單選題
五種競爭力分析表明公司必須面對產業(yè)利潤的威脅力量,而且必須尋找相應的戰(zhàn)略對抗這些競爭力量。下列做法中不正確的是( )。
A、利用成本優(yōu)勢超越競爭對手
B、降低價格、加劇競爭,迫使競爭對手退出
C、識別在產業(yè)中的某個細分市場,采用集中化戰(zhàn)略
D、與供應商建立長期戰(zhàn)略聯盟,減少互相之間的討價還價
【正確答案】B
【答案解析】本題考核應對五種競爭力的戰(zhàn)略。五種競爭力分析表明了產業(yè)中的所有公司都必須面對產業(yè)利潤的威脅力量。公司必須尋求幾種戰(zhàn)略來對抗這些競爭力量。首先,公司必須自我定位,通過利用成本優(yōu)勢或差異優(yōu)勢把公司與五種競爭力相隔離,從而能夠過它們的競爭對手。其次,公司必須識別在產業(yè)中哪一個細分市場中,五種競爭力的影響更少一點,這就是波特提出的“集中戰(zhàn)略”。最后,公司必須努力去改變這五種競爭力。公司可以通過與供應者或購買者建立長期戰(zhàn)略聯盟,以減少相互之間的討價還價;公司還必須尋求進入阻絕戰(zhàn)略來減少潛在進入者的威脅,等等。選項B的做法使得競爭加劇,最后可能會導致公司的利益也受到損失。
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