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2014注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2014/01/15 08:44:07 字體:

  單選題

  美國(guó)沃爾瑪連鎖店公司是美國(guó)最大的,同時(shí)也是世界上最大的連鎖零售商。它之所以這樣成功,其中一個(gè)重要原因就是它在采購(gòu)、存貨、銷售和運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)商品流通環(huán)節(jié)想盡一切辦法降低成本,使其流通成本降至行業(yè)最低,商品價(jià)格保持在最低價(jià)格線上,然后利用成本優(yōu)勢(shì)打開市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,最終贏得同等市場(chǎng)條件下的超平均利潤(rùn),根據(jù)以上資料判斷,沃爾瑪采取的戰(zhàn)略為( )。

  A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  B、差異化戰(zhàn)略

  C、集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  D、集中差異化戰(zhàn)略

  

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  注冊(cè)會(huì)計(jì)師:每日一練《會(huì)計(jì)》(2014-01-15)

  注冊(cè)會(huì)計(jì)師:每日一練《審計(jì)》(2014-01-15)

  注冊(cè)會(huì)計(jì)師:每日一練《稅法》(2014-01-15)

  注冊(cè)會(huì)計(jì)師:每日一練《財(cái)務(wù)成本管理》(2014-01-15)

  注冊(cè)會(huì)計(jì)師:每日一練《經(jīng)濟(jì)法》(2014-01-15)

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2014-01-15

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