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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練：橫向分工結(jié)構(gòu)（2021.11.04）
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單選題
甲公司是一家復(fù)印機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。該公司在制定好自動(dòng)生產(chǎn)流水線的標(biāo)準(zhǔn)以后，工人在生產(chǎn)過程中便根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢驗(yàn)產(chǎn)品。一旦生產(chǎn)出現(xiàn)問題，管理人員便用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢查和調(diào)整。根據(jù)橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制分類，該公司屬于（ ）。
A、相互適應(yīng)，自行調(diào)整
B、技藝（知識(shí)）標(biāo)準(zhǔn)化
C、工作成果標(biāo)準(zhǔn)化
D、工作過程標(biāo)準(zhǔn)化
查看答案解析
【答案】
【
正確答案】 D【解析】
橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制就是建立在企業(yè)的分工與協(xié)調(diào)之上的制度。企業(yè)組織的協(xié)調(diào)機(jī)制基本上有以下6種類型：（1）相互適應(yīng)，自行調(diào)整。（2）直接指揮，直接控制。（3）工作過程標(biāo)準(zhǔn)化。（4）工作成果標(biāo)準(zhǔn)化。（5）技藝（知識(shí)）標(biāo)準(zhǔn)化。（6）共同價(jià)值觀。（應(yīng)細(xì)化復(fù)習(xí)這六種類型）
工作過程標(biāo)準(zhǔn)化是指組織通過預(yù)先制定的工作標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在生產(chǎn)之前，企業(yè)向職工明確工作的內(nèi)容，或?qū)ぷ髦贫ǔ霾僮饕?guī)程及其規(guī)章制度，然后要求工作過程中所有活動(dòng)都要按這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，以實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)。
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注冊(cè)會(huì)計(jì)師：每日一練《會(huì)計(jì)》（11.04）
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