注冊會計師《戰(zhàn)略》每日一練：波士頓矩陣（2022.09.28）

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：檸檬 2022/09/28 09:45:01　字體：大小

塞內(nèi)加曾說過“只要持續(xù)地努力，不懈地奮斗，就沒有征服不了的東西?！弊詴嫀熆荚噦淇茧m然艱辛，只要堅持努力下去，終能實現(xiàn)自己的目標。注冊會計師考試備考就要不放過一分一秒，從現(xiàn)在開始，每日一練，一天一個知識點。正保會計網(wǎng)校將陪你一路前行，2023年注冊會計師考試輔導(dǎo)課程火熱招生中，與考友一同進步

單選題

常青企業(yè)是一家多元化經(jīng)營的企業(yè)，常選用波士頓矩陣對企業(yè)進行業(yè)務(wù)組合分析。下列常青企業(yè)分析思路中錯誤的是（?。?。

A、波士頓矩陣可以幫助企業(yè)推斷競爭對手對相關(guān)業(yè)務(wù)的總體安排

B、波士頓矩陣的一個條件是技術(shù)是企業(yè)的主要資源

C、波士頓矩陣使用的兩個指標過于簡單

D、波士頓矩陣指出了每個經(jīng)營單位在競爭中的地位

查看答案解析

【答案】

【解析】

波士頓矩陣的貢獻（細小知識點）
（1）波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一，被廣泛運用在產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部條件的綜合分析、多樣化的組合分析、大企業(yè)發(fā)展的理論依據(jù)分析等方面。
（2）波士頓矩陣將企業(yè)不同的經(jīng)營業(yè)務(wù)綜合在一個矩陣中，具有簡單明了的效果。
（3）該矩陣指出了每個業(yè)務(wù)經(jīng)營單位在競爭中的地位、作用和任務(wù)，使企業(yè)了解到它們的作用和任務(wù)，從而有選擇和集中地運用企業(yè)有限的資金。每個經(jīng)營業(yè)務(wù)單位也可以從矩陣中了解自己在總公司中的位置和可能的戰(zhàn)略發(fā)展方向。選項D正確。
（4）利用波士頓矩陣還可以幫助企業(yè)推斷競爭對手對相關(guān)業(yè)務(wù)的總體安排。其前提是競爭對手也使用波士頓矩陣的分析方法。選項A正確。
波士頓矩陣的局限（細小知識點）
（1）在實踐中，企業(yè)要確定各業(yè)務(wù)的市場增長率和相對市場占有率是比較困難的。
（2）波士頓矩陣過于簡單。首先，它用市場增長率和企業(yè)相對占有率兩個單一指標分別代表產(chǎn)業(yè)的吸引力和企業(yè)的競爭地位，不能全面反映這兩方面的狀況；其次，兩個坐標的劃分都只有兩個位級，劃分過粗。選項C正確。
（3）波士頓矩陣事實上暗含了一個假設(shè)：企業(yè)的市場份額與投資回報是呈正比的。但在有些情況下這種假設(shè)可能是不成立或不全面的。一些市場占有率小的企業(yè)如果實施創(chuàng)新、差異化和市場細分等戰(zhàn)略，仍能獲得很高的利潤。
（4）波士頓矩陣的另一個條件是，資金是企業(yè)的主要資源。但在許多企業(yè)內(nèi)，要進行規(guī)劃和均衡的重要資源不是現(xiàn)金而是時間和人員的創(chuàng)造力。波士頓矩陣的另一個條件是，資金是企業(yè)的主要資源，所以選項B錯誤。
（5）波士頓矩陣在實際運用中有很多困難。

點擊進入“每日一練——免費在線測試”>>