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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練：制定戰(zhàn)略選擇方案的方法（2023.03.04）
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單選題
A公司是一家民營(yíng)企業(yè)，近年來發(fā)展較為迅速。但是受2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，公司原有業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅萎縮。為明確公司下一步發(fā)展方向，公司創(chuàng)始人號(hào)召最高管理層和下屬各職能部門積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，通過上下級(jí)管理人員的溝通和協(xié)商，制定出了適合公司發(fā)展的戰(zhàn)略。根據(jù)以上信息可以判斷，A公司形成戰(zhàn)略的方法是（ ）。
A、團(tuán)隊(duì)結(jié)合
B、自上而下
C、自下而上
D、上下結(jié)合
查看答案解析
【答案】
D 【解析】
本題考核“制定戰(zhàn)略選擇方案的方法”的知識(shí)點(diǎn)。上下結(jié)合的方法即企業(yè)最高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與，通過上下級(jí)管理人員的溝通和磋商，制訂出適宜的戰(zhàn)略。根據(jù)本案例給出的信息，該公司采用的是上下結(jié)合的方法。沒有團(tuán)隊(duì)結(jié)合這種方法。點(diǎn)擊進(jìn)入“每日一練——免費(fèi)在線測(cè)試”>>
注冊(cè)會(huì)計(jì)師：每日一練《會(huì)計(jì)》（03.04）
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