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2022年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》經(jīng)典錯(cuò)題本

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯：小雨 2021/09/29 15:30:51　字體：大 小
會(huì)計(jì) 審計(jì) 稅法 經(jīng)濟(jì)法 財(cái)管 戰(zhàn)略

2022年注冊會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)開始，學(xué)習(xí)的時(shí)候，不僅需要看書和課，題也是必不可少的，這樣才能鞏固之前的知識(shí)。做錯(cuò)的題最好也要做個(gè)標(biāo)記，準(zhǔn)備一個(gè)錯(cuò)題本或者好好利用網(wǎng)校題庫中的錯(cuò)題記錄，方便以后進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。為了幫助更多注冊會(huì)計(jì)師學(xué)員備考，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校特從“每日一練”中提取學(xué)員普遍容易出錯(cuò)的題和大家分享，以下是注冊會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目易錯(cuò)題匯總，每周一期哦！

2022年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》經(jīng)典錯(cuò)題本

2022年注冊會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略考試經(jīng)典易錯(cuò)題
戰(zhàn)略定位 縱向分工結(jié)構(gòu)內(nèi)部
橫向組織結(jié)構(gòu) 區(qū)域事業(yè)部制
橫向分工結(jié)構(gòu)H型組織結(jié)構(gòu)
橫向分工結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)滯后性
戰(zhàn)略組織企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制
績效評價(jià)指標(biāo)平衡計(jì)分卡
統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告數(shù)字化技術(shù)
公司治理問題內(nèi)部人控制
善管義務(wù)風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成要素
政治風(fēng)險(xiǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)
發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)文化建設(shè)
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
公司戰(zhàn)略的層次
公司戰(zhàn)略層次
創(chuàng)新生命周期
企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任
權(quán)力與戰(zhàn)略過程產(chǎn)品生命周期
構(gòu)建企業(yè)的規(guī)模優(yōu)決定企業(yè)競爭優(yōu)勢
波士頓矩陣并購戰(zhàn)略－并購的動(dòng)機(jī)
貨源策略新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇
全球價(jià)值鏈分工模式與企業(yè)升級分工模式
采購模式組織類型優(yōu)點(diǎn)
數(shù)字化技術(shù)對公司組織結(jié)構(gòu)的影響國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
三大公司治理問題的知識(shí)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的知識(shí)點(diǎn)
運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)-合同管理風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分
風(fēng)險(xiǎn)管理策略的工具風(fēng)險(xiǎn)管理策略的工具知識(shí)點(diǎn)
戰(zhàn)略管理過程——戰(zhàn)略實(shí)施在戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程中的權(quán)力運(yùn)用
產(chǎn)品壽命周期各階段中的成功關(guān)鍵因素競爭的未來目標(biāo)

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