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2021年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選(四十七)

來源: 正保會計網校 編輯:小雨 2021/09/13 11:32:12 字體:

讓堅持成為一種習慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網校已經為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習題,趕緊行動起來吧!

2021年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選(四十七)

1.單選題

甲公司是一家推行產品多樣化戰(zhàn)略的公司,跨國經營中打算以非股權形式增加國際化經營的競爭力。下列選項中屬于非股權形式的是(?。?。

A、合約制造 

B、全股子公司 

C、股權投資 

D、出口 

【答案】
A
【解析】
本題考核國際市場的進入模式。非股權形式包括合約制造、服務外包、訂單農業(yè)、特許經營、許可經營、管理合約及其他類型的合約關系。

2.單選題

企業(yè)國際化經營的戰(zhàn)略基本上有四種類型,即國際戰(zhàn)略、多國本土化戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略與跨國戰(zhàn)略。下列關于企業(yè)國際化經營的戰(zhàn)略類型說法錯誤的是(?。?/p>

A、采取國際戰(zhàn)略的企業(yè)一般將產品開發(fā)職能留在母國,在東道國建立制造和營銷職能 

B、當成本壓力大并且當地特殊要求小的情況下,適合采取跨國戰(zhàn)略 

C、采取跨國戰(zhàn)略的企業(yè)既考慮了經驗曲線效應,也注意到了當地市場的需要 

D、采用多國本土化戰(zhàn)略的企業(yè)的成本比較高,無法獲得經驗曲線效應 

【答案】
B
【解析】
本題考核國際化經營戰(zhàn)略類型。在成本壓力大并且當地特殊要求小的情況下,企業(yè)采取全球化戰(zhàn)略是合理的。

3.單選題

美國W集團在美國以外的主要市場上都有工廠。總部嚴格地控制產品與市場戰(zhàn)略的決策權,這些工廠只生產由美國母公司開發(fā)出來的差異化產品,而且根據美國開發(fā)出來的信息從事市場營銷。根據以上信息分析,W集團采用的國際化經營戰(zhàn)略類型是(?。?。

A、國際戰(zhàn)略 

B、多國本土化戰(zhàn)略 

C、全球化戰(zhàn)略 

D、跨國戰(zhàn)略 

【答案】
A
【解析】
國際戰(zhàn)略是指企業(yè)將其具有價值的產品與技能轉移到國外的市場,以創(chuàng)造價值的舉措。企業(yè)多把產品開發(fā)的職能留在母國,而在東道國建立制造和營銷職能。企業(yè)總部一般嚴格地控制產品與市場戰(zhàn)略的決策權。

4.多選題

下列關于國際化經營戰(zhàn)略類型的說法中,正確的有(?。?。

A、全球化戰(zhàn)略的“全球協(xié)作程度”高,“本土獨立性和適應能力”低 

B、國際戰(zhàn)略的“全球協(xié)作程度”低,“本土獨立性和適應能力”高 

C、跨國戰(zhàn)略的“全球協(xié)作程度”高,“本土獨立性和適應能力”高 

D、多國本土化戰(zhàn)略的“全球協(xié)作程度”低,“本土獨立性和適應能力”低 

【答案】
AC
【解析】
從上圖可知選項AC正確。

5.單選題

甲公司是一家大型跨國企業(yè),主營業(yè)務為快速消費品,在全球多個國家設有分支機構。該公司針對各國消費者的消費差異,在不同地區(qū)推出不同的產品,以更好適應當地需求。為此,該公司決定把經營決策權下放到各分支機構,以提高企業(yè)在當地的競爭力。根據以上信息可以判斷,該公司采用的國際化經營的戰(zhàn)略類型屬于( )。

A、多國本土化戰(zhàn)略 

B、全球化戰(zhàn)略 

C、跨國戰(zhàn)略 

D、國際戰(zhàn)略 

【答案】
A
【解析】
國際化經營的戰(zhàn)略類型包括:(1)國際戰(zhàn)略。企業(yè)將其具有價值的產品與技能轉移到國外的市場,以創(chuàng)造價值的舉措。特征:企業(yè)多把產品開發(fā)的職能留在母國,而在東道國建立制造和營銷職能;適應性較差,加大經營成本。(2)多國本土化戰(zhàn)略。根據不同國家的不同市場,提供更能滿足當地市場需要的產品和服務。特征:滿足各地個性化需求,適應性強;成本結構較高,無法獲得經驗曲線效益和區(qū)位效益。(3)全球化戰(zhàn)略。向全世界的市場推銷標準化的產品和服務,并在較有利的國家集中地進行生產經營活動,由此形成經驗曲線和規(guī)模經濟效益,以獲得高額利潤。特征:采用該戰(zhàn)略的目的是實施成本領先戰(zhàn)略,通過提供標準化產品來促使不同國家的習俗和偏好趨同。(4)跨國戰(zhàn)略??鐕鴳?zhàn)略是要在全球激烈競爭的情況下,形成以經驗為基礎的成本效益和區(qū)位效益,轉移企業(yè)內的特殊競爭力,同時注意當地市場的需要。特征:運用經驗曲線效應,形成區(qū)位效益,能夠滿足當地市場的需求,達到全球學習的效果。

6.單選題

為了更加貼近客戶,傾聽客戶需求并快速響應,H公司在海外以國家為區(qū)域,設立了20多個業(yè)務單位,每個業(yè)務單位的研究側重點及方向不同,使生產出來的產品能夠滿足當地消費者的個性化需求,通過這種方式,企業(yè)可以針對各個市場的不同需求做出最優(yōu)化的反應。則H公司采取的國際化經營方式是(?。?/p>

A、多國本土化戰(zhàn)略    

B、全球化戰(zhàn)略 

C、跨國戰(zhàn)略   

D、國際戰(zhàn)略 

【答案】
A
【解析】
本題考核國際化經營的戰(zhàn)略類型。H公司以國家為區(qū)域,在國外設立20多個業(yè)務單位,每個業(yè)務單位根據當地消費者的個性化需求提供本土化產品,這樣企業(yè)可以針對各個市場的不同需求做出最優(yōu)化的反應,因此采用的是多國本土化戰(zhàn)略。

7.單選題

甲公司是一家大型企業(yè),業(yè)務范圍涉及多個不同的國家,但銷售統(tǒng)一的產品,不考慮地區(qū)需求的差異。這種國際化模式稱為(?。?。

A、國際戰(zhàn)略 

B、跨國化戰(zhàn)略 

C、全球化戰(zhàn)略 

D、多國本土化戰(zhàn)略 

【答案】
C
【解析】
全球化戰(zhàn)略,是指向全世界的市場推銷標準化的產品和服務,并在較有利的國家集中地進行生產經營活動,由此形成經驗曲線和規(guī)模經濟效益,以獲得高額利潤。

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