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2022年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選（三）
讓堅持成為一種習慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力，而是我們在努力的路上沒有堅持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網校已經為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習題，趕緊行動起來吧！
1.單選題
甲企業(yè)管理層由一名總經理和一名副總經理組成。公司所有重要的經營決策都由此二人共同商議決定。在日常經營中所有事務均向總經理匯報，并經其簽字認可后才能執(zhí)行。根據以上信息可以判斷，該企業(yè)采取的組織結構類型屬于（ ）。
A、創(chuàng)業(yè)型組織結構
B、職能制組織結構
C、戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構
D、矩陣制組織結構
【答案】
A【解析】
本題考核組織結構的類型。創(chuàng)業(yè)型組織結構強調企業(yè)的所有者或管理者對若干下屬實施直接控制，并由其下屬執(zhí)行一系列工作任務。企業(yè)的戰(zhàn)略計劃（若有）由中心人員完成，該中心人員還負責所有重要的經營決策。
2.多選題
F書店在某地區(qū)內擁有數家分店，由創(chuàng)辦人一人負責管理。每家分店的數名店員都由他親自聘用，幫忙打理日常事務。則該書店的橫向組織結構的特點是（?。?。
A、是多數小型企業(yè)的標準組織結構模式
B、管理者對若干下屬實施直接控制
C、中心人員還負責所有重要的經營決策
D、彈性較大并缺乏專業(yè)分工
【答案】
ABC【解析】
F書店采用的橫向組織結構屬于創(chuàng)業(yè)型組織結構。創(chuàng)業(yè)型組織結構是多數小型企業(yè)的標準組織結構模式。采用這種結構時，企業(yè)的所有者或管理者對若干下屬實施直接控制，并由其下屬執(zhí)行一系列工作任務。企業(yè)的戰(zhàn)略計劃（若有）由中心人員完成，該中心人員還負責所有重要的經營決策。這一結構類型的彈性較小并缺乏專業(yè)分工，其成功主要依賴于該中心人員的個人能力。這種簡單結構通常應用于小型企業(yè)。3.單選題
甲公司是一家綜合性超市，隨著規(guī)模的不斷擴大，將公司的職能和業(yè)務進行了劃分。職能部門劃分為產品服務部、人事部、財務部等，業(yè)務分別劃分為食品部、飲料部、日用品部。對于每個業(yè)務分部定期進行業(yè)績的評價考核，以分析每種業(yè)務的盈利情況。該公司采用的組織結構類型是（?。?/p>
A、職能制組織結構
B、事業(yè)部制組織結構
C、M型組織結構
D、戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構
【答案】
A【解析】
職能部門劃分為產品服務部、人事部、財務部等，業(yè)務分別劃分為食品部、飲料部、日用品部。雖然對于業(yè)務進行了劃分，但是職能部門還是統(tǒng)一的，所以屬于職能制組織結構。4.單選題
甲公司是一家兒童食品生產公司，公司設有不同的部門，營銷部負責產品的營銷和推廣，產品部負責生產給客戶的所有產品，財務部則負責記錄所有交易并控制所有與經費和財務相關的活動，各部門之間相互配合，共同維持公司的各項經營活動。甲公司采取的戰(zhàn)略類型為（?。?。
A、創(chuàng)業(yè)型組織結構
B、職能制組織結構
C、事業(yè)部制組織結構
D、戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構
【答案】
B【解析】
本題考核職能制組織結構。職能制組織結構下，不同的部門有不同的業(yè)務職能：營銷部負責產品的營銷和推廣；產品部負責生產銷售給客戶的所有產品；財務部負責記錄所有交易并控制所有與經費和財務相關的活動。理論上，各部門之間相互獨立，但是在實務上部門之間通常有一定的相互作用和影響。5.單選題
乙公司是一家業(yè)務比較單一的超市經營企業(yè)，對于該公司來講，比較適合的組織結構是（?。?。
A、產品事業(yè)部制組織結構
B、職能制組織結構
C、戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構
D、矩陣制組織結構
【答案】
B【解析】
職能制組織結構適用于單一業(yè)務企業(yè)，因此選項B為正確答案。產品事業(yè)部制組織結構適用于具有若干生產線的企業(yè)；戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構主要適用于規(guī)模較大的多元化經營的企業(yè)；矩陣制組織結構適用于處理非常復雜項目中的控制問題。6.多選題
不同的部門有不同的業(yè)務職能，長青公司將職權和責任分派給專門單元的管理者。長青公司采用的組織結構的優(yōu)點包括（?。?/p>
A、這種結構更具靈活性，因此更有助于企業(yè)實施產品差異化
B、能夠通過集中單一部門內所有某一類型的活動來實現(xiàn)規(guī)模經濟
C、組織結構可以通過將關鍵活動指定為職能部門而與戰(zhàn)略相關聯(lián)，從而會提升深入的職能技能
D、工作效率得到提高
【答案】
BCD【解析】
本題考核職能制組織結構。長青公司采用的是職能制組織結構。職能制組織結構的優(yōu)點如下：（1）能夠通過集中單一部門內所有某一類型的活動來實現(xiàn)規(guī)模經濟。比如，所有的銷售和營銷工作都通過銷售和營銷部門來執(zhí)行；（2）組織結構可以通過將關鍵活動指定為職能部門而與戰(zhàn)略相關聯(lián)，從而會提升深入的職能技能；（3）由于任務為常規(guī)和重復性任務，因而工作效率得到提高；（4）董事會便于監(jiān)控各個部門。7.單選題
下列組織結構圖，屬于哪種組織結構類型（?。?。
A、創(chuàng)業(yè)型組織結構
B、職能制組織結構
C、事業(yè)部制組織結構
D、矩陣制組織結構
【答案】
B【解析】
本題考核橫向分工結構。在該組織結構圖中，總經理將職權和責任分派給下屬的各個職能部門，各個職能部門之間又相對獨立，因此屬于職能制組織結構。相關推薦：
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