2022年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選（二十八）

本題考核公司戰(zhàn)略的層次。職能戰(zhàn)略，又稱職能層戰(zhàn)略，主要涉及企業(yè)內各職能部門，如營銷、財務、生產、研發(fā)、人力資源、信息技術等，如何更好地配置企業(yè)內部資源，為各級戰(zhàn)略服務，提高組織效率。正大公司的人力資源部門通過一系列戰(zhàn)略措施來幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，因此屬于職能戰(zhàn)略。

多選題

白玉公司是一家餐飲企業(yè)，隨著競爭者不斷增加，為了公司長遠發(fā)展，該公司高層對企業(yè)目標及未來的經營活動進行規(guī)劃和整理。與傳統(tǒng)的職能管理相比，戰(zhàn)略管理具有如下特征（?。?。

A、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理 

B、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理 

C、戰(zhàn)略管理是一種動態(tài)性管理 

D、戰(zhàn)略管理是一種由基層員工來推動和實施的 

單選題

A公司是一家大型連鎖企業(yè)，隨著市場競爭逐漸加劇，該公司管理層通過分析討論確定了公司的使命和戰(zhàn)略目標，制定并實施相應的戰(zhàn)略，下列關于戰(zhàn)略管理表述的選項中，錯誤的是（?。?/p>

A、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理 

B、戰(zhàn)略管理必須由企業(yè)的高層領導和職能管理者來推動和實施 

C、企業(yè)戰(zhàn)略管理活動應適應企業(yè)內外部各種條件和因素的變化進行適當調整或變更 

D、戰(zhàn)略管理的核心是對企業(yè)現(xiàn)在及未來的整體經營活動進行規(guī)劃和管理 

單選題

乙公司是一家航空公司，計劃進入歐洲市場，開設長距離新航線。在進行相關戰(zhàn)略分析時，對影響其戰(zhàn)略的內部因素分析不包括（?。?。

A、資源分析 

B、產業(yè)環(huán)境分析 

C、企業(yè)能力分析 

D、戰(zhàn)略能力分析 

多選題

康健集團是一家國有控股公司，目前正在進行企業(yè)戰(zhàn)略選擇，出現(xiàn)了用多個指標對多個戰(zhàn)略方案的評價產生結果不一致的情況，此時康健集團可以考慮的方法有（?。?。

A、根據(jù)企業(yè)目標選擇戰(zhàn)略 

B、提交上級管理部門審批 

C、聘請外部專家進行戰(zhàn)略選擇工作 

D、民主投票 

單選題

乙公司是一家歷史悠久的英國奶制品公司，業(yè)務遍布歐洲、亞洲和美洲，其規(guī)模在英國同行業(yè)排行第二。乙公司生產的主要產品包括嬰兒奶粉、全脂成人奶粉、各類乳酪制品，并一直使用單一品牌在各地市場上銷售。2013年，該公司在制定未來五年發(fā)展規(guī)劃時，首先由公司領導層組織戰(zhàn)略委員會擬定出一個大致的框架計劃，然后交由下屬部門進行細化，最終形成一個完整的戰(zhàn)略方案。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司戰(zhàn)略形成的方式是（?。?/p>

A、自上而下 

B、自下而上 

C、上下結合 

D、上下分離