2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（四十四）

多選題

甲公司是一家生產(chǎn)光伏電池板的企業(yè)，公司管理層要求必須明確風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，其中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)管理的直接目標(biāo)。下列各項(xiàng)中屬于風(fēng)險(xiǎn)管理直接目標(biāo)的有（　）。

A、確保風(fēng)險(xiǎn)管理與總體戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配  

B、在風(fēng)險(xiǎn)事故出現(xiàn)，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失和危害后，保證組織的各項(xiàng)活動(dòng)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)  

C、在風(fēng)險(xiǎn)事故出現(xiàn)，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失和危害后，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的收益  

D、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，從文化層面保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 

單選題

中順科技公司成立了自己的專業(yè)自保公司，為母公司提供保險(xiǎn)，并由母公司籌集保險(xiǎn)費(fèi)，建立損失儲(chǔ)備金。下列各項(xiàng)中，不屬于中順科技公司采用的上述損失事件管理辦法的特點(diǎn)的是（?。?/p>

A、降低了內(nèi)部管理成本 

B、增加了資本投入 

C、可以提高服務(wù)水平 

D、可以通過(guò)租借的方式承保其他公司的風(fēng)險(xiǎn) 

單選題

萬(wàn)圣公司每年需要的最低運(yùn)營(yíng)資本是10億元，但是有8%的可能性需要15億元維持運(yùn)營(yíng)，有2%的可能性需要18億元才能維持運(yùn)營(yíng)。請(qǐng)指出98%的生存概率需要的風(fēng)險(xiǎn)資本為（　）億元。

A、5 

B、8 

C、10 

D、18 

單選題

華陽(yáng)股份有限公司是一家大型客運(yùn)公司，其業(yè)務(wù)涉及全國(guó)20多家大中型城市。2020年，公司在客運(yùn)過(guò)程中發(fā)生5起事故。根據(jù)專家建議，公司設(shè)計(jì)了一系列事故后處理系統(tǒng)，按事件發(fā)展的時(shí)間順序由初始事件開始推論可能的后果，從而進(jìn)行危險(xiǎn)源的辯識(shí)，并對(duì)多種可能后果進(jìn)行定性和定量分析。華陽(yáng)公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是（?。?。

A、敏感性分析法  

B、事件樹分析法  

C、統(tǒng)計(jì)推論法  

D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法  

多選題

姜維公司是一家電動(dòng)汽車生產(chǎn)公司。面對(duì)電動(dòng)汽車充電時(shí)間以及充電系統(tǒng)不完善等問(wèn)題，姜維公司按照很好、較好、一般、較差四種假設(shè)條件，對(duì)公司未來(lái)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析。下列關(guān)于姜維公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法的表述中，正確的有（?。?。

A、對(duì)于未來(lái)變化不大的情況能夠給出比較精確的模擬結(jié)果  

B、對(duì)情景的設(shè)置可能有過(guò)于簡(jiǎn)化環(huán)境的傾向  

C、存在較大不確定性的情況下，模擬有些情景可能不夠現(xiàn)實(shí)  

D、可以清晰地為風(fēng)險(xiǎn)分析指明方向，幫助企業(yè)制定緊急預(yù)案  

多選題

嘉實(shí)公司是一家投資理財(cái)公司，近兩年受國(guó)內(nèi)外疫情的影響，在選擇投資項(xiàng)目時(shí)更加趨于謹(jǐn)慎。在分析擬投資項(xiàng)目時(shí)，嘉實(shí)公司從定性和定量的角度出發(fā)，按照較好、一般、較差3種不同的情景，預(yù)測(cè)項(xiàng)目將面臨的各種不確定事件以及可能給公司帶來(lái)的不同投資收益。下列關(guān)于嘉實(shí)公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法的表述中正確的有（?。?/p>

A、適用于對(duì)嘉實(shí)公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析  

B、對(duì)于未來(lái)變化較大的情況能夠給出比較精確的模擬結(jié)果  

C、可用來(lái)預(yù)計(jì)威脅和機(jī)遇可能發(fā)生的方式  

D、幫助嘉實(shí)公司制定緊急預(yù)案  

單選題

長(zhǎng)城公司是一家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，公司最近擬開發(fā)一個(gè)新的樓盤，但鑒于房地產(chǎn)市場(chǎng)需求受國(guó)家政策影響較大，一個(gè)樓盤從規(guī)劃到開盤要經(jīng)歷好幾年時(shí)間，樓盤開發(fā)后的市場(chǎng)情況也難以預(yù)測(cè)。長(zhǎng)城公司因此對(duì)未來(lái)市場(chǎng)可能出現(xiàn)的幾種情形進(jìn)行模擬分析，并識(shí)別在特定情形下市場(chǎng)的需求及每種情形的可能性。下列關(guān)于長(zhǎng)城公司采用的這種風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)與方法的說(shuō)法中，正確的是（　）。

A、該方法只適合對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性的分析  

B、在存在較大不確定性的情況下，模擬有些情景可能不夠現(xiàn)實(shí)  

C、該方法為決策提供有價(jià)值的參考信息，可以清晰地為風(fēng)險(xiǎn)分析指明方向  

D、該方法以清晰的圖形顯示了經(jīng)過(guò)分析的初始事件之后的潛在情景，以及緩解系統(tǒng)或功能成敗產(chǎn)生的影響  

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