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2024注會戰(zhàn)略易錯題解析（十七）：組織的戰(zhàn)略類型
想要放棄的時候記得跟自己說“只要再堅持一下，再堅持一下，勝利就是屬于你的”！既然選擇了注冊會計師，就要朝著它勇敢向前！
車奇公司是一家汽車生產企業(yè)，由于市場競爭激烈、外部環(huán)境變化，該公司決定通過對組織的戰(zhàn)略類型進行分析后來選擇更為有效的組織結構以適應公司遇到的變化。下列關于組織的戰(zhàn)略類型的說法中，正確的有（ ）。
A、防御型組織常常采取“機械式”結構機制，追求的是穩(wěn)定的環(huán)境
B、開拓型組織要創(chuàng)造出一種具有高度成本效率的核心技術，開辟的是一種可以預見的經久不衰的市場
C、分析型組織試圖以最小的風險、最大的機會獲得利潤，需要在保持技術的靈活性與穩(wěn)定性之間進行平衡
D、反應型組織奉行的基本原則是靈活性，組織的結構應采取“有機的”機制
【正確答案】AC
【答案解析】防御型組織追求穩(wěn)定的環(huán)境，常常采取“機械式”結構機制，選項A正確；防御型組織要開辟的是一種可以預見的經久不衰的市場，選項B不正確；分析型組織總是對各種戰(zhàn)略進行理智的選擇，試圖以最小的風險、最大的機會獲得利潤，在工程技術問題上，需要在保持技術的靈活性與穩(wěn)定性之間進行平衡，選項C正確；開拓型組織奉行的基本原則是靈活性，即在大量分散的單位和目標之間調度和協(xié)調資源，不采取集中的計劃和控制全部生產的方式。為了實行總體的協(xié)調工作，這類組織的結構應采取“有機的”機制，選項D不正確。答案為選項AC。
點評：本題主要考核“組織的戰(zhàn)略類型”知識點。這里要考生牢記四種組織類型對應的特點。這里可以這樣理解，防御性組織強調防御守舊；開拓性組織強調創(chuàng)新；反應型組織是前兩種組織的結合；而最后一種反應型組織是無法適應環(huán)境。最后相對應的特點是根據(jù)各自的定義去理解記憶，并結合題目進行鞏固。
針對做題過程中出現(xiàn)的問題，大家可以在網(wǎng)校論壇進行題目的討論，實在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎，為以后的深入學習做好充分的準備。大家要好好把握，認真練習和測試，以求達到良好的練習效果。
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