2017年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題精選（三十）

學(xué)無(wú)止境，天道酬勤。不斷的練習(xí)可以強(qiáng)化記憶，加深理解。2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試正在向我們靠近，大家準(zhǔn)備好了嗎？機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的，快跟著網(wǎng)校的步伐，來(lái)鞏固一下所學(xué)吧！祝大家備考愉快，考試成功！

多選題

有效的人力資源戰(zhàn)略應(yīng)包括的內(nèi)容有（ ）。

A、通過(guò)培訓(xùn)、發(fā)展和教育來(lái)激發(fā)員工潛力

B、招聘足夠的、具備一定經(jīng)驗(yàn)和成就的人才，并使其迅速適應(yīng)新的企業(yè)文化

C、激勵(lì)有才能的人員實(shí)現(xiàn)更高的績(jī)效水平，并激發(fā)其對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度

D、招聘足夠的、有潛力成為出色工作者的年輕新就業(yè)者

【正確答案】ABCD

【答案解析】本題考核人力資源戰(zhàn)略的知識(shí)點(diǎn)。有效的人力資源戰(zhàn)略應(yīng)包括的內(nèi)容有：（1）精確識(shí)別出企業(yè)為實(shí)現(xiàn)短期、中期和長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的人才類型。（2）通過(guò)培訓(xùn)、發(fā)展和教育來(lái)激發(fā)員工潛力。（3）應(yīng)盡可能地提高任職早期表現(xiàn)出色的員工在員工總數(shù)中所占的比重。（4）招聘足夠的、有潛力成為出色工作者的年輕新就業(yè)者。（5）招聘足夠的、具備一定經(jīng)驗(yàn)和成就的人才，并使其迅速適應(yīng)新的企業(yè)文化。（6）確保采取一切可能措施來(lái)防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走企業(yè)的人才。（7）激勵(lì)有才能的人員實(shí)現(xiàn)更高的績(jī)效水平，并激發(fā)其對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。（8）創(chuàng)造企業(yè)文化，使人才能在這種文化中得到培育并能夠施展才華。

單選題

甲企業(yè)是一家建筑企業(yè)，通常為了平衡產(chǎn)能與需求之間的關(guān)系，只在收到訂單、簽訂合同之后開始采購(gòu)資源和生產(chǎn)，則該企業(yè)采用的方法是（ ）。

A、滯后生產(chǎn)式生產(chǎn)

B、庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)

C、訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

D、資源訂單式生產(chǎn)

【正確答案】D

【答案解析】資源訂單式生產(chǎn)：當(dāng)需求不確定時(shí)，企業(yè)僅在需要時(shí)才購(gòu)買所需材料并開始生產(chǎn)所需的產(chǎn)品或提供所需的服務(wù)。建筑企業(yè)可能會(huì)收到承建新的道路橋梁的大訂單。該建筑企業(yè)將僅在簽訂了合同之后才開始采購(gòu)必需的資源，屬于資源訂單式生產(chǎn)。

單選題

下列有關(guān)總體戰(zhàn)略的說(shuō)法中，不正確的有（ ）。

A、公司戰(zhàn)略常常涉及整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)方面的問(wèn)題

B、收縮戰(zhàn)略又稱維持戰(zhàn)略

C、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額，或增加正在現(xiàn)有市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)

D、企業(yè)總體戰(zhàn)略分為發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略三種

【正確答案】B

【答案解析】本題考核收縮戰(zhàn)略。收縮戰(zhàn)略又稱為撤退戰(zhàn)略，穩(wěn)定戰(zhàn)略又稱維持戰(zhàn)略，所以選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確。

單選題

下列關(guān)于收縮戰(zhàn)略的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（ ）。

A、賣斷是母公司將業(yè)務(wù)單位賣給另外一家企業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)的是產(chǎn)權(quán)的徹底轉(zhuǎn)移

B、當(dāng)企業(yè)采取收縮戰(zhàn)略時(shí)，如果涉及的具體業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)移或者轉(zhuǎn)換成本很高，那么會(huì)使企業(yè)難以退出現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)

C、一些買殼上市的公司可能存在著資產(chǎn)的互換，通常是將不良資產(chǎn)置換成優(yōu)良資產(chǎn)

D、賣斷最終實(shí)現(xiàn)的是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換

【正確答案】D

【答案解析】賣斷是指母公司將其中的業(yè)務(wù)單位賣給另外一家企業(yè)，從而斷絕一切關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

單選題

下列選項(xiàng)中，不屬于新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙的是（ ）。

A、資金供給的不足

B、顧客購(gòu)買遲疑

C、規(guī)模經(jīng)濟(jì)

D、被替代產(chǎn)品的反應(yīng)

【正確答案】C

【答案解析】從產(chǎn)業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力角度分析，這些障礙主要表現(xiàn)在新興產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)者、購(gòu)買者與被替代品三個(gè)方面。（1）原材料、零部件、資金與其他供給的不足。（2）顧客的困惑與等待觀望。（3）被替代產(chǎn)品的反應(yīng)。

單選題

下列關(guān)于新興產(chǎn)業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的說(shuō)法中，不正確的是（ ）。

A、相對(duì)于成熟產(chǎn)業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入成本與競(jìng)爭(zhēng)代價(jià)都會(huì)小得多

B、新興產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展可能會(huì)使原有的障礙和機(jī)會(huì)都發(fā)生變化

C、產(chǎn)業(yè)中的學(xué)習(xí)曲線很重要，經(jīng)驗(yàn)很難模仿，并且不會(huì)因持續(xù)的技術(shù)更新?lián)Q代而過(guò)時(shí)的情況下，早期進(jìn)入是非常危險(xiǎn)的

D、想要先發(fā)制人，獲得顧客忠誠(chéng)度優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，早期進(jìn)入是適當(dāng)?shù)?

【正確答案】C

【答案解析】當(dāng)下列基本情況具備時(shí)，早期進(jìn)入是適當(dāng)?shù)模?

（1）企業(yè)的形象和聲望對(duì)顧客至關(guān)重要，企業(yè)可因先驅(qū)者而發(fā)展和提高聲望。

（2）產(chǎn)業(yè)中的學(xué)習(xí)曲線很重要，經(jīng)驗(yàn)很難模仿，并且不會(huì)因持續(xù)的技術(shù)更新?lián)Q代而過(guò)時(shí)，早期進(jìn)入企業(yè)可以較早地開始這一學(xué)習(xí)過(guò)程。

（3）顧客忠誠(chéng)非常重要，那些首先對(duì)顧客銷售的企業(yè)將獲益。

（4）通過(guò)早期對(duì)原材料供應(yīng)、分銷渠道的承諾可帶來(lái)絕對(duì)成本利益。選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。

單選題

從研發(fā)戰(zhàn)略的角度，管理層制定鼓勵(lì)創(chuàng)新性構(gòu)思的政策，需要考慮的方面不包括（ ）。

A、必須對(duì)創(chuàng)新給予財(cái)務(wù)支持

B、必須使員工有機(jī)會(huì)在一個(gè)能夠產(chǎn)生創(chuàng)新構(gòu)思的環(huán)境中工作

C、管理層能積極地鼓勵(lì)員工提出新構(gòu)思，客戶的想法僅供參考

D、組建開發(fā)項(xiàng)目小組并由企業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目小組工作

【正確答案】C

【答案解析】管理層能積極地鼓勵(lì)員工和客戶提出新構(gòu)思?？蛻舻男聵?gòu)思同樣重要，不能僅供參考。     

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