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多選題
歐勝企業(yè)是一家國際化的企業(yè),為了更好地處理各國業(yè)務,決定將企業(yè)的活動和人員按照美洲區(qū)域、西歐區(qū)域以及中南亞區(qū)域進行劃分。每個區(qū)域負責該地區(qū)的所有活動、所有產品以及所有客戶。根據(jù)以上信息判斷,下列關于該企業(yè)采用的組織結構的說法中,正確的有( )。
A、企業(yè)采用的組織結構被大多數(shù)人認為是組織結構的典型模式
B、在企業(yè)與其客戶的聯(lián)系上,該組織結構能實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策
C、與一切皆由總部來運作相比,建立地區(qū)工廠或辦事處會削減成本費用
D、比較容易處理跨區(qū)域的大客戶的事務
【正確答案】BC
【答案解析】根據(jù)題干可以判斷歐勝企業(yè)采用的是區(qū)域事業(yè)部制結構。區(qū)域事業(yè)部制結構的優(yōu)點如下:一是在企業(yè)與其客戶的聯(lián)系上,區(qū)域事業(yè)部制能實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策。二是與一切皆由總部來運作相比,建立地區(qū)工廠或辦事處會削減成本費用。三是有利于海外經營企業(yè)應對各種環(huán)境變化。區(qū)域事業(yè)部制結構的缺點如下:一是管理成本的重復。二是難以處理跨區(qū)域的大客戶的事務。所以,選項D的說法不正確。職能制組織結構被大多數(shù)人認為是組織結構的典型模式。所以選項A的說法不正確。
單選題
甲公司是一家日化用品企業(yè),企業(yè)將所有產品按照洗滌、個人護理、清潔用品進行分類,并設置不同的部門負責這些類別的產品,甲公司采用的組織結構類型為( )。
A、產品事業(yè)部制組織結構
B、職能制組織結構
C、戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構
D、H型組織結構
【正確答案】A
【答案解析】本題考核產品/品牌事業(yè)部制結構。產品型事業(yè)部制結構適用于具有若干產品線的企業(yè)。產品事業(yè)部制結構是以企業(yè)產品的種類為基礎設立若干產品部,而不是以職能或以區(qū)域為基礎進行劃分。
單選題
甲國際集團有限公司是由世界企業(yè)500強,為了更好地處理各國業(yè)務,決定將企業(yè)的活動和人員按照北美區(qū)域、東南亞區(qū)域以及中東區(qū)域進行劃分。每個區(qū)域負責該地區(qū)的所有活動、所有產品以及所有客戶。根據(jù)以上信息,判斷該企業(yè)采用的組織結構類型是( )。
A、區(qū)域事業(yè)部制結構
B、職能制組織結構
C、矩陣制組織結構
D、產品/品牌事業(yè)部制結構
【正確答案】A
【答案解析】本題考核組織結構的類型。如果企業(yè)在不同的地理區(qū)域開展業(yè)務時,比較適合區(qū)域式結構,這種結構是按照特定的地理區(qū)域來對企業(yè)的活動和人員進行分類,所以正確答案為選項A。
單選題
下列關于統(tǒng)計分析報告和專題報告的表述中,錯誤的是( )。
A、統(tǒng)計分析報告以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為主體,用簡潔的文字分析敘述事物量的方面和關系
B、統(tǒng)計分析報告在結構上脈絡清晰,層次分明
C、統(tǒng)計分析報告具有獨特的表達方式和結構特點
D、專題報告只能由企業(yè)內部完成,不可以聘請專業(yè)人員或外部專家參與完成
【正確答案】D
【答案解析】專題報告有助于企業(yè)對具體問題進行控制,有助于企業(yè)管理人員開闊戰(zhàn)略視野,有助于企業(yè)內外的信息溝通。專題報告可以由企業(yè)內部自己完成;也可以用課題、項目的形式委托大學、科研院所或咨詢機構的專業(yè)人員完成;可以以企業(yè)為主,聘請有關專業(yè)人員參與來完成;也可以由外部專家牽頭,企業(yè)有關人員參與來完成。這要視企業(yè)的具體情況而定。
單選題
下列關于信息系統(tǒng)與競爭戰(zhàn)略的表述中,錯誤的是( )。
A、信息系統(tǒng)在企業(yè)中的應用可以幫助企業(yè)在生產、工程、設計、服務等環(huán)節(jié)有效降低成本
B、企業(yè)可以借助信息系統(tǒng)推出區(qū)別于競爭對手的新產品、新服務,從而獲取競爭優(yōu)勢
C、借助信息系統(tǒng),可以幫助企業(yè)聚焦于目標市場,并在目標市場的競爭中勝出
D、信息系統(tǒng)在企業(yè)中應用無法幫助企業(yè)達到行業(yè)中最低的運營成本
【正確答案】D
【答案解析】信息系統(tǒng)在企業(yè)中的應用可以幫助企業(yè)在生產、工程、設計、服務等環(huán)節(jié)有效降低成本,甚至達到行業(yè)中最低的運營成本,所以選項D的說法錯誤。
單選題
下列選項中,有關信息技術與組織變革表述錯誤的是( )。
A、組織變革是推動信息技術進步的誘因
B、信息技術支持組織扁平化調整
C、信息技術有助于減少專業(yè)人員,增加多面手
D、虛擬組織是組織扁平化在企業(yè)之間的形式
【正確答案】A
【答案解析】信息技術與組織變革是相互影響的關系。一方面,信息技術是推動組織變革的誘因;另一方面,組織變革又進一步促進信息技術應用。選項A錯誤。
單選題
下列關于增量預算的敘述不正確的是( )。
A、資源的分配是基于未來的任務情況
B、預算是穩(wěn)定的,并且變化是循序漸進的
C、容易實現(xiàn)協(xié)調預算
D、它假設經營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去
【正確答案】A
【答案解析】本題考核增量預算的相關內容。在增量預算之下,資源的分配是基于以前期間的資源分配情況。
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