2017年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題精選（三十五）

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單選題

下列關于企業(yè)發(fā)展階段與組織結構的關系的說法中，不正確的是（ ）。

A、采用市場滲透戰(zhàn)略的企業(yè)一般采用簡單的結構或形式

B、采用市場開發(fā)戰(zhàn)略的企業(yè)一般要求采用國際部結構

C、采用縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)一般應運用事業(yè)部制結構

D、采用多元化經營戰(zhàn)略的企業(yè)應該根據規(guī)模和市場的具體情況分別采用矩陣結構或經營業(yè)務單位

【正確答案】B

【答案解析】采用市場開發(fā)戰(zhàn)略的企業(yè)一般要求采用有職能部門的結構。選項B的說法不正確。

單選題

甲企業(yè)正處于成長期，企業(yè)不斷擴張，產品線不斷增加，遂將以往的組織結構類型進行了更改，該結構將企業(yè)劃分為若干事業(yè)部，每一個事業(yè)部負責一個或多個產品線，該企業(yè)采用的組織結構是（ ）。

A、區(qū)域事業(yè)部制結構

B、產品/品牌事業(yè)部制結構

C、客戶細分或市場細分事業(yè)部制結構

D、M型企業(yè)組織結構

【正確答案】D

【答案解析】本題考核M型企業(yè)組織結構。通過產品線的增加，企業(yè)會不斷擴張，在這一階段，具有多個產品線的企業(yè)應采用M型結構，M型結構將該企業(yè)劃分成若干事業(yè)部，每一個事業(yè)部負責一個或多個產品線。

單選題

某資源勘探開發(fā)型企業(yè)在項目的勘探和開發(fā)上，會組成一個專門的項目小組去從事新資源的勘探開發(fā)工作。同時，在資源的研究、試驗、生產等各個不同階段，由有關部門承擔，同時成立的專門項目小組會到資源所在地進行實時指導和控制，力圖做到條塊結合，以協(xié)調有關部門的活動，保證任務的完成。這種組織結構形式是（ ）。

A、產品/品牌事業(yè)部制組織結構

B、M型企業(yè)組織結構

C、戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構

D、矩陣制組織結構

【正確答案】D

【答案解析】該企業(yè)在資源的勘探和開發(fā)上會成立專門的項目小組，在各個職能部門負責資源的研究、實驗和生產等環(huán)節(jié)中，項目小組會進行實時指導和控制，可以看出實施具體工作的員工是受雙重領導的，所以是矩陣制組織結構。

多選題

下列關于平衡計分卡的說法中，正確的有（ ）。

A、各指標要求能夠準確量化

B、組織戰(zhàn)略被置于中心地位

C、是財務指標與非財務指標的平衡

D、包括財務、顧客、內部流程、創(chuàng)新與學習四個角度

【正確答案】BCD

【答案解析】平衡計分卡同樣著重財務與非財務指標的作用，也有定性的指標。所以并不是要求每個指標都準確量化，因此選項A的說法不正確。

單選題

下列關于股東觀的說法中，不正確的是（ ）。

A、股東觀認為企業(yè)應基于股東的利益而存在

B、股東觀把股東回報率作為企業(yè)業(yè)績的指標

C、市場價值衡量方法下，股東價值的衡量是非常容易的

D、市場方法反映的是對企業(yè)未來業(yè)績的預期

【正確答案】C

【答案解析】即使是使用了市場價值的衡量方法，股東價值的衡量也并非易事，關鍵的問題在于市場是否是理性的。所以，選項C的說法不正確。

多選題

下列關于企業(yè)文化類型的表述中，正確的有（ ）。

A、權力導向型企業(yè)經常被看成是專橫和濫用權力的

B、角色導向型文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點

C、人員導向型文化常見于俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體和小型咨詢公司

D、任務導向型文化具有很強的適應性，也會給企業(yè)帶來很低的成本

【正確答案】ABC

【答案解析】本題考核企業(yè)文化的類型。任務導向型文化常見于新興產業(yè)中的企業(yè)，特別是一些高科技企業(yè)。這類文化具有很強的適應性，但是，這種文化也會給企業(yè)帶來很高的成本。所以，選項D的說法錯誤。

單選題

下列關于權力導向型企業(yè)的說法中，不正確的是（ ）。

A、這類企業(yè)中的掌權人試圖對下屬保持絕對控制，企業(yè)組織結構往往是傳統(tǒng)框架

B、企業(yè)的決策可以很快地做出，但其質量在很大程度上取決于企業(yè)經理人員的能力

C、權力導向型文化通常存在于家族式企業(yè)和剛開創(chuàng)企業(yè)

D、在企業(yè)運行中重視人的價值和一般福利

【正確答案】D

【答案解析】權力導向型這類文化是小業(yè)主企業(yè)的典型模式，它要求相信個人，但在企業(yè)運行中明顯忽視人的價值和一般福利。所以，選項D的說法不正確。          

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