24周年

財(cái)稅實(shí)務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.20 蘋果版本:8.7.20

開發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點(diǎn)擊下載>

2015年注會(huì)《公司戰(zhàn)略》強(qiáng)化練習(xí):風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2015/08/13 09:31:34 字體:

  本章主要介紹了內(nèi)部控制的要素、內(nèi)部控制的應(yīng)用(我國(guó)內(nèi)控應(yīng)用指引18項(xiàng))、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與審計(jì)、審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部控制中的作用等內(nèi)容。復(fù)習(xí)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)理解COSO委員會(huì)與我國(guó)內(nèi)控基本規(guī)范的五大要素、內(nèi)部控制應(yīng)用18項(xiàng)指引(以風(fēng)險(xiǎn)為主記憶,內(nèi)控措施重在理解,掌握關(guān)鍵要求)、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的程序、審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部控制中的作用。本章內(nèi)容有一定難度,篇幅較大,理解記憶的內(nèi)容比重較大。預(yù)計(jì)2015年考試的題型仍然較為豐富,客觀題、簡(jiǎn)答題、綜合題的形式均會(huì)出現(xiàn),尤其是主觀題部分。

第七章《風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制》強(qiáng)化練習(xí)

  一、單項(xiàng)選擇題

  1、根據(jù)我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中關(guān)于內(nèi)控要素的認(rèn)定,下列各項(xiàng)中屬于內(nèi)部控制系統(tǒng)組成要素的是(?。?/p>

  A、控制制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通以及內(nèi)部監(jiān)督

  B、內(nèi)部環(huán)境、保管記錄、控制活動(dòng)、信息與溝通以及內(nèi)部監(jiān)督

  C、內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通以及內(nèi)部監(jiān)督

  D、內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制結(jié)構(gòu)、信息與溝通以及內(nèi)部監(jiān)督

  2、興華股份有限公司成立于2009年,公司自成立以來,總是將履行社會(huì)責(zé)任為己任。風(fēng)險(xiǎn)管理部門認(rèn)為,履行社會(huì)責(zé)任也要關(guān)注相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。履行社會(huì)責(zé)任方面需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)不包括(?。?。

  A、安全生產(chǎn)措施不到位,責(zé)任不落實(shí),可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生安全事故

  B、產(chǎn)品質(zhì)量低劣,侵害消費(fèi)者利益,可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損,甚至破產(chǎn)

  C、環(huán)境保護(hù)投入不足,資源耗費(fèi)大,造成環(huán)境污染或資源枯竭,可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、缺乏發(fā)展后勁,甚至停業(yè)

  D、缺乏誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念,可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生,造成企業(yè)損失,影響企業(yè)信譽(yù)

  3、下列關(guān)于資金活動(dòng)的說法中,錯(cuò)誤的是(?。?/p>

  A、企業(yè)財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)資金活動(dòng)的日常管理,但是不參與投融資方案等可行性研究

  B、總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參與投融資決策過程

  C、重大籌資方案應(yīng)當(dāng)形成可行性研究報(bào)告,全面反映風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況

  D、籌資方案發(fā)生重大變更的,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行可行性研究并履行相應(yīng)審批程序

  二、多項(xiàng)選擇題

  1、企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)于企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是非常重要的一部分,下列屬于在采購(gòu)中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)的有( )。

  A、供應(yīng)商選擇不當(dāng),可能會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)物資質(zhì)次價(jià)高

  B、授權(quán)審批不規(guī)范,可能會(huì)出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐

  C、付款審核不嚴(yán),可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金受損或信用受損

  D、市場(chǎng)變化預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費(fèi)

  2、對(duì)不同存貨進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)需要關(guān)注的重點(diǎn)不同,下列說法正確的有( )。

  A、其他方式取得存貨的驗(yàn)收,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注存貨來源、質(zhì)量狀況、實(shí)際價(jià)值是否符合有關(guān)合同或協(xié)議的約定

  B、自制存貨的驗(yàn)收,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,通過檢驗(yàn)合格的半成品、產(chǎn)成品才能辦理入庫(kù)手續(xù),不合格品應(yīng)及時(shí)查明原因、落實(shí)責(zé)任、報(bào)告處理

  C、涉及技術(shù)含量較高的貨物,必要時(shí)可委托具有檢驗(yàn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)或聘請(qǐng)外部專家協(xié)助驗(yàn)收

  D、外購(gòu)存貨的驗(yàn)收,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注合同、發(fā)票等原始單據(jù)與存貨的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等核對(duì)一致

  參考答案及解析:

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.

  【正確答案】C

  【答案解析】本題考核內(nèi)部控制的五要素。我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》對(duì)內(nèi)部控制的五大要素進(jìn)行了認(rèn)定,這五個(gè)部分包括:內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通以及內(nèi)部監(jiān)督。

  2.

  【正確答案】D

  【答案解析】本題考核社會(huì)責(zé)任。履行社會(huì)責(zé)任方面需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括:

  (1)安全生產(chǎn)措施不到位,責(zé)任不落實(shí),可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生安全事故。

 ?。?)產(chǎn)品質(zhì)量低劣,侵害消費(fèi)者利益,可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損,甚至破產(chǎn)。

 ?。?)環(huán)境保護(hù)投入不足,資源耗費(fèi)大,造成環(huán)境污染或資源枯竭,可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、缺乏發(fā)展后勁,甚至停業(yè)。

 ?。?)促進(jìn)就業(yè)和員工權(quán)益保護(hù)不夠,可能導(dǎo)致員工積極性受挫,影響企業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

  缺乏誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念,可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生,造成企業(yè)損失,影響企業(yè)信譽(yù)屬于企業(yè)文化建設(shè)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)。

  3.

  【正確答案】A

  【答案解析】本題考核《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6號(hào)——資金活動(dòng)》。企業(yè)財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)資金活動(dòng)的日常管理,參與投融資方案等可行性研究。選項(xiàng)A的說法不正確。

  二、多項(xiàng)選擇題

  1.

  【正確答案】ABCD

  【答案解析】本題考核《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號(hào)——采購(gòu)業(yè)務(wù)》。采購(gòu)業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)采購(gòu)計(jì)劃安排不合理,市場(chǎng)變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,造成庫(kù)存短缺或積壓,可能導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費(fèi)。(2)供應(yīng)商選擇不當(dāng),采購(gòu)方式不合理,招投標(biāo)或定價(jià)機(jī)制不科學(xué),授權(quán)審批不規(guī)范,可能導(dǎo)致采購(gòu)物資質(zhì)次價(jià)高,出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐。(3)采購(gòu)驗(yàn)收不規(guī)范,付款審核不嚴(yán),可能導(dǎo)致采購(gòu)物資、資金損失或信用受損。

  2.

  【正確答案】ABCD

  【答案解析】外購(gòu)存貨的驗(yàn)收,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注合同、發(fā)票等原始單據(jù)與存貨的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等核對(duì)一致。涉及技術(shù)含量較高的貨物,必要時(shí)可委托具有檢驗(yàn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)或聘請(qǐng)外部專家協(xié)助驗(yàn)收。自制存貨的驗(yàn)收,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,通過檢驗(yàn)合格的半成品、產(chǎn)成品才能辦理入庫(kù)手續(xù),不合格品應(yīng)及時(shí)查明原因、落實(shí)責(zé)任、報(bào)告處理。其他方式取得存貨的驗(yàn)收,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注存貨來源、質(zhì)量狀況、實(shí)際價(jià)值是否符合有關(guān)合同或協(xié)議的約定。

  相關(guān)鏈接:
  2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》各章強(qiáng)化練習(xí)
  2015注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試復(fù)習(xí)備考資料大全:公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

轉(zhuǎn)載本文請(qǐng)注明“來源:正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校”

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - galtzs.cn All Rights Reserved. 北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號(hào)-7 出版物經(jīng)營(yíng)許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)