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通過上述調(diào)研結(jié)果以及五力模型分析法,運(yùn)動鞋市場的狀況為

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校 編輯:牧童 2019/07/25 09:34:00 字體:

再遙遠(yuǎn)的目標(biāo),也經(jīng)不起執(zhí)著的堅(jiān)持。注會的學(xué)習(xí)是個(gè)漫長而艱辛的過程,呈得住艱辛,耐得住寂寞,唯有不變的堅(jiān)持,才讓我們一步步變成更優(yōu)秀的自己。既然選擇了注冊會計(jì)師,就要朝著它勇敢向前,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn),備考也就會更容易一點(diǎn)點(diǎn)。以下是網(wǎng)校為大家整理了注冊會計(jì)師《戰(zhàn)略》的精選練習(xí)題,供大家練習(xí)~

注會戰(zhàn)略

多選題

甲公司是國內(nèi)一家運(yùn)動鞋生產(chǎn)企業(yè),通過對運(yùn)動鞋市場進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn):運(yùn)動鞋的終端消費(fèi)者不太在意價(jià)格,同時(shí)對時(shí)尚潮流更加敏感,而且大多數(shù)品牌在產(chǎn)品差異化方面做得非常成功,同時(shí)其他鞋類都不適宜運(yùn)動,目前沒有運(yùn)動鞋類的完全替代產(chǎn)品。通過上述調(diào)研結(jié)果以及五力模型分析法,運(yùn)動鞋市場的狀況為(?。?。

A、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng) 

B、進(jìn)入壁壘較低 

C、購買商討價(jià)還價(jià)能力弱 

D、替代品的替代威脅較小 

查看答案解析
【答案】
ACD
【解析】

運(yùn)動鞋的終端消費(fèi)者對于時(shí)尚潮流非常敏感,而大多數(shù)品牌在產(chǎn)品差異化方面做得非常成功,這說明供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng),同時(shí)購買商討價(jià)還價(jià)能力弱;而目前沒有運(yùn)動鞋類的完全替代產(chǎn)品說明替代品的替代威脅較小。

這道練習(xí)題做對了嗎?如果做對了就接著繼續(xù)練習(xí)吧!沒做對的同學(xué)也不要?dú)怵H!結(jié)合答案解析理解一下題意及分析,實(shí)在還有不懂的可以在網(wǎng)校答疑板上留言問老師哦!

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