2022年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（四十七）

本題考核“企業(yè)面對的主要風(fēng)險”的知識點。政治風(fēng)險的表現(xiàn)之一是限制向東道國的銀行借款，限制甚至包括禁止外資企業(yè)向東道國的銀行和發(fā)展基金按最低利率借款，某些國家僅向本國的企業(yè)提供獲取外幣的渠道，以迫使外資企業(yè)將外幣帶入本國。A國禁止外商向本國銀行取得貸款的舉措，讓外商投資企業(yè)面臨的風(fēng)險是政治風(fēng)險，選項D正確。

單選題

某銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度，銀行受到了客戶的起訴，客戶要求銀行承擔(dān)民事賠償責(zé)任。對銀行來講，這屬于（?。?。

A、政治風(fēng)險 

B、法律風(fēng)險 

C、市場風(fēng)險 

D、財務(wù)風(fēng)險 

單選題

2009年C國A集團欲并購M國B汽車公司的一個全資子公司——湯姆公司，卻遭到湯姆公司工人組織的強烈反對。在M國工人的意識里面，認(rèn)為C國管理者管理能力弱，員工工作時間長、待遇低，和本國不加班、高福利的社會情況差距過大。這反映的風(fēng)險是（?。?。

A、社會文化風(fēng)險  

B、政治風(fēng)險  

C、合規(guī)風(fēng)險  

D、運營風(fēng)險 

單選題

博世公司是一家汽車發(fā)動機研發(fā)中心，近期與D汽車制造商簽署了共同研發(fā)一款發(fā)動機的合作合同，合同中約定了研發(fā)費用的投入和使用、研發(fā)人員配置、研發(fā)成果歸屬等條款，基于信任并沒有詳細(xì)約定違約責(zé)任。隨著研發(fā)的進行，雙方發(fā)生了分歧，研發(fā)進度多次被中斷；多次溝通無法達(dá)成一致的情況下，博世公司將D汽車制造商訴訟至法院。根據(jù)上述信息，博世公司合同管理方面可能存在的主要風(fēng)險是（?。?。

A、未訂立合同、未經(jīng)授權(quán)對外訂立合同、合同對方主體資格未達(dá)要求、合同內(nèi)容存在重大疏漏和欺詐，可能導(dǎo)致企業(yè)合法權(quán)益受到侵害  

B、合同未全面履行或監(jiān)控不當(dāng)，可能導(dǎo)致企業(yè)訴訟失敗、經(jīng)濟利益受損  

C、合同糾紛處理不當(dāng)，可能損害企業(yè)利益、信譽和形象  

D、內(nèi)部報告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整，可能影響生產(chǎn)經(jīng)營有序運行  

多選題

燕筑公司是一家紡織品生產(chǎn)企業(yè)。公司所有者要求財務(wù)人員設(shè)置內(nèi)、外兩套賬，內(nèi)賬用于記錄實際收入和開支；外賬則用于記錄部分收入、所有與公司業(yè)務(wù)開展及所有者個人有關(guān)的開支，并以外賬為基礎(chǔ)編制財務(wù)報表。2021年，公司為了擴大生產(chǎn)規(guī)模，向債權(quán)人提供了虛假的財務(wù)報告，并獲得了債權(quán)人的投資。依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號——財務(wù)報告》，燕筑公司面臨的主要風(fēng)險包括（　）。

A、提供虛假財務(wù)報告，誤導(dǎo)財務(wù)報告使用者，造成決策失誤，干擾市場秩序  

B、不能有效利用財務(wù)報告，難以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，可能導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險失控  

C、編制財務(wù)報告違反會計法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則制度，可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽受損  

D、投資決策失誤，引發(fā)盲目擴張或喪失發(fā)展機遇，可能導(dǎo)致資金鏈斷裂或資金使用效益低下 

多選題

興華股份有限公司今年推行風(fēng)險管理，成立了風(fēng)險管理小組，其中趙五在風(fēng)險管理小組中負(fù)責(zé)分析市場風(fēng)險，下列屬于其應(yīng)該收集的信息的有（　）。

A、質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息等管理中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié) 

B、企業(yè)簽訂的重大協(xié)議和有關(guān)貿(mào)易合同 

C、能源、原材料、配件等物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性和價格變化 

D、主要客戶、主要供應(yīng)商的信用情況 

單選題

東麗公司是一家室內(nèi)設(shè)計裝潢公司，正在實施全面風(fēng)險管理，以提升駕馭風(fēng)險能力。下列風(fēng)險管理基本流程的步驟中，屬于第一步的是（?。?。

A、進行風(fēng)險評估  

B、制定風(fēng)險管理策略  

C、收集風(fēng)險管理初始信息  

D、提出和實施風(fēng)險管理解決方案