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2019年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(五十)

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校 編輯:牧羊姑娘 2019/09/30 10:26:07 字體:

每個人的人生都是自己走出來的,你想要的只有自己去爭取。努力改變自己就從現(xiàn)在開始。選擇注冊會計(jì)師,就是改變的第一步,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn),備考就會更容易一點(diǎn)點(diǎn)。正保會計(jì)網(wǎng)校專門為大家準(zhǔn)備了《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題,一起來練習(xí)吧~

注冊會計(jì)師

1.單選題

甲公司是我國一家民營汽車生產(chǎn)企業(yè),2010年該公司通過與地方政府合作的形式,建立合資企業(yè)進(jìn)入煤化工行業(yè)。甲公司實(shí)施的戰(zhàn)略類型是( )。

A、多元化戰(zhàn)略 

B、縱向一體化 

C、橫向一體化 

D、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 

【答案】

A

【解析】

甲公司是一家民營汽車生產(chǎn)企業(yè),進(jìn)軍的是煤化工行業(yè),二者之間不存在聯(lián)系,因此屬于多元化戰(zhàn)略。

2.單選題

某生產(chǎn)兒童飲料的企業(yè),從兒童飲料起步逐漸發(fā)展,目前主要經(jīng)營的業(yè)務(wù)包括:奶制品(乳酸奶、純牛奶)、水(純凈水)、茶、可樂(非??蓸?、非常檸檬、非常甜橙)、八寶粥。該企業(yè)采取的戰(zhàn)略屬于(?。?。

A、前向一體化戰(zhàn)略 

B、非相關(guān)多元化戰(zhàn)略 

C、相關(guān)多元化戰(zhàn)略 

D、穩(wěn)定戰(zhàn)略 

【答案】

C

【解析】

本題考核總體戰(zhàn)略的類型。相關(guān)多元化也稱同心多元化,是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)略。本題中該企業(yè)由兒童飲品發(fā)展到奶制品、水、可樂、八寶粥等業(yè)務(wù),都屬于食品飲料方面的業(yè)務(wù),因此屬于相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

3.多選題

企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營的優(yōu)點(diǎn)有( )。

A、能夠分散業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 

B、企業(yè)可利用未被充分利用的資源 

C、為企業(yè)提供規(guī)模經(jīng)濟(jì)的成本優(yōu)勢 

D、企業(yè)可較容易地從資本市場中獲得融資 

【答案】

ABD

【解析】

企業(yè)集團(tuán)多元化具有如下優(yōu)點(diǎn):分散風(fēng)險(xiǎn);能更容易地從資本市場中獲得融資;當(dāng)企業(yè)在原產(chǎn)業(yè)無法增長時找到新的增長點(diǎn);運(yùn)用盈余資金;利用未被充分利用的資源;獲得資金或其他財(cái)務(wù)利益,例如累計(jì)稅項(xiàng)虧損;運(yùn)用企業(yè)在某個市場中的形象和聲譽(yù)來進(jìn)入另一個市場,而在另一個市場中要取得成功,企業(yè)形象和聲譽(yù)是至關(guān)重要的。

4.多選題

下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)采用多元化戰(zhàn)略優(yōu)點(diǎn)的有(?。?/p>

A、分散風(fēng)險(xiǎn) 

B、獲得資金或其他財(cái)務(wù)利益 

C、當(dāng)企業(yè)在原產(chǎn)業(yè)無法增長時找到新的增長點(diǎn) 

D、保持相對于競爭對手的領(lǐng)先地位 

【答案】

ABC

【解析】

企業(yè)采用多元化戰(zhàn)略具有如下優(yōu)點(diǎn):①分散風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)現(xiàn)有產(chǎn)品及市場失敗時,新產(chǎn)品或新市場能為企業(yè)提供保護(hù)。②能更容易地從資本市場中獲得融資。③當(dāng)企業(yè)在原產(chǎn)業(yè)無法增長時找到新的增長點(diǎn)。④利用未被充分利用的資源。⑤運(yùn)用盈余資金。⑥獲得資金或其他財(cái)務(wù)利益,例如累計(jì)稅項(xiàng)虧損。⑦運(yùn)用企業(yè)在某個產(chǎn)業(yè)或某個市場中的形象和聲譽(yù)來進(jìn)入另一個產(chǎn)業(yè)或市場,而在另一個產(chǎn)業(yè)或市場中要取得成功,企業(yè)形象和聲譽(yù)是至關(guān)重要的。

5.多選題

某D衛(wèi)星制造企業(yè)收購了一家M通訊企業(yè),想要憑借自己的衛(wèi)星制造優(yōu)勢進(jìn)軍通訊產(chǎn)業(yè)。在經(jīng)營整合中,由于原來的兩家企業(yè)在人力資源、企業(yè)文化管理等方面存在沖突,無法在并購后培養(yǎng)出新的員工隊(duì)伍和自己的優(yōu)勢品牌,導(dǎo)致整合失敗。然而在D企業(yè)要退出通訊產(chǎn)業(yè)時發(fā)現(xiàn),由于自己的設(shè)備和技術(shù)是高度專用化的,退出變得非常困難。通過上述資料分析D企業(yè)在多元化經(jīng)營中面臨的風(fēng)險(xiǎn)有( )。

A、來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) 

B、內(nèi)部經(jīng)營整合風(fēng)險(xiǎn) 

C、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn) 

D、產(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險(xiǎn) 

【答案】

BCD

【解析】

由于原來的兩家企業(yè)在人力資源、企業(yè)文化管理等方面存在沖突,最終導(dǎo)致整合失敗對應(yīng)的是內(nèi)部經(jīng)營整合風(fēng)險(xiǎn)。整合中無法培養(yǎng)出新的員工隊(duì)伍和自己的優(yōu)勢品牌對應(yīng)的是產(chǎn)業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)。由于自己的設(shè)備和技術(shù)是高度專用化的,退出變得非常困難對應(yīng)的是產(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險(xiǎn)。

6.單選題

由于金融危機(jī)的影響,經(jīng)濟(jì)處于蕭條時期。某跨國公司為了應(yīng)對金融危機(jī),加強(qiáng)了對“低收入群體”的營銷策略研究。該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是(?。?/p>

A、緊縮與集中戰(zhàn)略 

B、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 

C、放棄戰(zhàn)略 

D、穩(wěn)定戰(zhàn)略 

【答案】

B

【解析】

公司為了應(yīng)對金融危機(jī),加強(qiáng)了對“低收入群體”的營銷策略研究,屬于轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略中的調(diào)整營銷策略。

7.單選題

M國F汽車集團(tuán)在經(jīng)歷了10余年的全面擴(kuò)張之后,由于市場變化及公司競爭力下降,業(yè)績?nèi)嫦禄?。集團(tuán)進(jìn)行了重大戰(zhàn)略調(diào)整,即從戰(zhàn)略擴(kuò)張改為戰(zhàn)略收縮,只專注于北美市場,專注于其自有的核心品牌,以改變該集團(tuán)地域性品牌分割狀態(tài)。集團(tuán)相繼出售了旗下幾個歐洲高端品牌。F汽車集團(tuán)的戰(zhàn)略收縮類型屬于(?。?。

A、削減成本 

B、放棄 

C、緊縮與集中 

D、轉(zhuǎn)向 

【答案】

B

【解析】

本題考核收縮戰(zhàn)略。放棄戰(zhàn)略涉及企業(yè)(或子公司)產(chǎn)權(quán)的變更,是比較徹底的撤退方式。具體包括特許經(jīng)營、分包、賣斷、管理層與杠桿收購、拆產(chǎn)為股/分拆、資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易。

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