2017年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題精選（三）

為了使廣大學(xué)員在備戰(zhàn)2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試時(shí)更快的掌握相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校在此精選了注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目的練習(xí)題供學(xué)員參考，祝大家備考愉快，夢(mèng)想成真。

1、多選題

平安公司通過在媒體中投放廣告、發(fā)放試用品和聘請(qǐng)專業(yè)銷售人員為顧客做現(xiàn)場(chǎng)咨詢的方式來(lái)刺激顧客購(gòu)買產(chǎn)品，從市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的角度看，平安公司采用的促銷策略包括（ ）。

A、廣告促銷

B、公關(guān)宣傳

C、營(yíng)業(yè)推廣

D、人員推銷

【正確答案】 ACD

【答案解析】 促銷組合由四個(gè)要素構(gòu)成：

①?gòu)V告促銷。在媒體中投放廣告，以此來(lái)使?jié)撛诳蛻魧?duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生良好印象。廣告促銷要仔細(xì)考慮廣告的地點(diǎn)、時(shí)間、頻率和形式。

②營(yíng)業(yè)推廣。采用非媒體促銷手段，為"鼓勵(lì)"客戶購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)而設(shè)計(jì)。例如， 試用品、折扣、禮品等方式都已被許多企業(yè)所采用。

③公關(guān)宣傳。通常是指宣傳企業(yè)形象，以便為企業(yè)及其產(chǎn)品建立良好的公眾形象。

④人員推銷。采用人員推銷時(shí)，企業(yè)的銷售代表直接與預(yù)期客戶進(jìn)行接觸。

在媒體中投放廣告體現(xiàn)的是廣告促銷；發(fā)放試用品體現(xiàn)的是營(yíng)業(yè)推廣；聘請(qǐng)專業(yè)銷售人員為顧客做現(xiàn)場(chǎng)咨詢體現(xiàn)的是人員推銷。

2、單選題

甲公司是一家集團(tuán)企業(yè)，主要從事化工、電力、市政、建筑、環(huán)保等工程建設(shè)、服務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)，其擁有11家全資二級(jí)子公司，1家控股二級(jí)子公司，主要通過各子公司開展業(yè)務(wù)。各個(gè)子公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，并保留其原本的企業(yè)名稱，集團(tuán)公司較少參與其子公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司采用的組織結(jié)構(gòu)是（ ）。

A、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

B、M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

C、H型結(jié)構(gòu)

D、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)?？毓善髽I(yè)其下屬子企業(yè)具有獨(dú)立的法人資格,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及多個(gè)方面,主要通過各子公司開展業(yè)務(wù)，各個(gè)子公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。控股企業(yè)較少參與其子公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略。所以甲集團(tuán)采用的組織結(jié)構(gòu)是H型結(jié)構(gòu)（控股企業(yè)/控股集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)）。選項(xiàng)C正確。

3、多選題

下列各項(xiàng)中，屬于M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)的有（ ）。

A、為事業(yè)部分配企業(yè)的管理成本比較困難并略帶主觀性

B、不利于企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)

C、首席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會(huì)增加

D、經(jīng)常會(huì)在事業(yè)部之間滋生功能失調(diào)性的競(jìng)爭(zhēng)和摩擦

【正確答案】 AD

【答案解析】 M型組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)：一是為事業(yè)部分配企業(yè)的管理成本比較困難并略帶主觀性。二是由于每個(gè)事業(yè)部都希望取得更多的企業(yè)資源，因此經(jīng)常會(huì)在事業(yè)部之間滋生功能失調(diào)性的競(jìng)爭(zhēng)和摩擦。三是當(dāng)一個(gè)事業(yè)部生產(chǎn)另一事業(yè)部所需的部件或產(chǎn)品時(shí)，確定轉(zhuǎn)移價(jià)格也會(huì)產(chǎn)生沖突。

4、單選題

A公司由兩位合伙人甲和乙建立，主要從事私募股權(quán)投資。雙方約定，甲負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)決策，重大事務(wù)則須有甲乙兩人同時(shí)決策。公司目前擁有員工11人，受甲直接指揮。這些員工均屬業(yè)內(nèi)骨干，工作中能夠以一頂三。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)采取的組織結(jié)構(gòu)屬于（ ）。

A、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

B、職能制組織結(jié)構(gòu)

C、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

D、矩陣制組織結(jié)構(gòu)

【正確答案】 A

【答案解析】 創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的所有者或管理者對(duì)若干下屬實(shí)施直接控制，并由其下屬執(zhí)行一系列工作任務(wù)。企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃（若有）由中心人員完成，該中心人員還負(fù)責(zé)所有重要的經(jīng)營(yíng)決策的組織結(jié)構(gòu)。

5、單選題

歐美某企業(yè)采用的是全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)，判斷該企業(yè)相配套的戰(zhàn)略是（ ）。

A、國(guó)際戰(zhàn)略

B、多國(guó)本土化戰(zhàn)略

C、全球化戰(zhàn)略

D、跨國(guó)戰(zhàn)略

【正確答案】 C

【答案解析】 全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場(chǎng)推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，并在較有利的國(guó)家中集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，以獲得高額利潤(rùn)。采用這種類型的企業(yè)往往采用“全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)”。

6、多選題

下列屬于橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制的有（ ）。

A、相互適應(yīng)，自行調(diào)整

B、工作過程標(biāo)準(zhǔn)化

C、技藝（知識(shí)）標(biāo)準(zhǔn)化

D、共同價(jià)值觀

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 企業(yè)組織的協(xié)調(diào)機(jī)制基本上有以下六種類型：相互適應(yīng)，自行調(diào)整；直接指揮，直接控制；工作過程標(biāo)準(zhǔn)化；工作成果標(biāo)準(zhǔn)化；技藝（知識(shí)）標(biāo)準(zhǔn)化；共同價(jià)值觀。

7、單選題

甲企業(yè)是一家大型軟件企業(yè)，經(jīng)常承攬一些復(fù)雜的大型軟件項(xiàng)目。為保證各部門之間的協(xié)作以及各項(xiàng)技能和專門技術(shù)的相互交融，該企業(yè)通常會(huì)從各個(gè)部門抽調(diào)員工，組成小組。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（ ）。

A、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B、矩陣制組織結(jié)構(gòu)

C、M型組織結(jié)構(gòu)

D、職能制組織結(jié)構(gòu)

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考核矩陣制組織結(jié)構(gòu)。矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復(fù)雜項(xiàng)目中的控制問題而設(shè)計(jì)的。這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項(xiàng)目之間起到了聯(lián)系的作用。這樣，員工就擁有了兩個(gè)直接上級(jí)，其中一名上級(jí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù)，而另一名負(fù)責(zé)職能活動(dòng)。

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