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2019年正保會計網(wǎng)校注冊會計師杭建平老師的《公司戰(zhàn)略與風險管理》課程已經(jīng)開通了,2019注會備考課程來襲,新一季注會備考正式起航!小伙伴有沒有跟上課程進度?CPA并不是我們想象中的那么難,用好合適的學習工具,掌握適當?shù)膶W習方式,堅持下來,你就成功了。以下是本周注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題精選,供考生們了解掌握。練習題精選每周更新。
1、單選題
下列各項中,企業(yè)可以考慮實行橫向一體化戰(zhàn)略的是( )。
A、銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高
B、有利于控制原材料成本,從而確保產(chǎn)品價格的穩(wěn)定
C、供應商數(shù)量較少而需求方競爭者眾多
D、企業(yè)所在行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟較為顯著
【正確答案】 D
【答案解析】 選項A屬于前向一體化戰(zhàn)略的主要適用條件。選項B、C屬于后向一體化適用的條件。選項D屬于橫向一體化適用的條件。
2、單選題
世界快餐業(yè)巨頭M公司,對面臨的消費者市場進行了細分,將不到開車年齡的劃分為少年市場,將20到40歲之間的年輕人界定為青年市場,理解他們的生活方式,知道他們的時間有限,要求吃得又快又好;而對于年老者市場,M公司對其宣傳中將經(jīng)濟實惠作為重點,同時還盡力鼓勵他們到本公司工作。根據(jù)M公司的案例,該公司進行市場細分的變量是( )。
A、地理細分
B、人口細分
C、心理細分
D、行為細分
【正確答案】 B
【答案解析】 市場細分要依據(jù)一定的細分變量來進行。消費者市場的細分變量主要有地理、人口、心理和行為四類。人口細分就是企業(yè)按照人口變量(如年齡、性別、收入、職業(yè)、教育水平、家庭規(guī)模、家庭生命周期階段、宗教、種族、國籍等)來細分消費者市場。M公司將消費者市場劃分成少年市場、20到40歲的青年市場以及老年人市場,是按照年齡進行的劃分,屬于人口細分。
3、單選題
生產(chǎn)運營戰(zhàn)略所涉及的主要因素不包括( )。
A、批量
B、種類
C、質(zhì)量
D、需求變動
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考核生產(chǎn)運營戰(zhàn)略。從生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的橫向考察,所有生產(chǎn)運營流程都涉及轉(zhuǎn)化過程,但是轉(zhuǎn)化過程在4個方面或因素上有所不同,它們分別是批量、種類、需求變動以及可見性。
4、多選題
下列關(guān)于股權(quán)式聯(lián)盟與契約式聯(lián)盟描述正確的有( )。
A、股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟結(jié)構(gòu)嚴密,契約式聯(lián)盟結(jié)構(gòu)比較松散
B、股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟靈活性差,契約式聯(lián)盟結(jié)構(gòu)靈活性好
C、契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征
D、股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟有利于擴大企業(yè)的資金實力
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 相對于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟而言,契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟由于更強調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契,從而更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征。其在經(jīng)營的靈活性、自主權(quán)和經(jīng)濟效益等方面比股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟具有更大的優(yōu)越性。但也有一些先天不足,如企業(yè)對聯(lián)盟的控制能力差、松散的組織缺乏穩(wěn)定性和長遠利益、聯(lián)盟內(nèi)成員之間的溝通不充分、組織效率低下等。相對而言,股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟有利于擴大企業(yè)的資金實力,并通過部分“擁有”對方的形式,增強雙方的信任感和責任感,因而更利于長久合作,不足之處是靈活性差。
5、單選題
甲企業(yè)是一家日化企業(yè),旗下品牌眾多。其洗發(fā)水品牌市場占有率達到25%。為進一步提高產(chǎn)品銷量,該公司針對消費者對價格的敏感性,采用買贈的措施吸引競爭對手的客戶來購買產(chǎn)品。此種策略屬于( )。
A、市場滲透戰(zhàn)略
B、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C、市場開發(fā)戰(zhàn)略
D、多元化戰(zhàn)略
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考核市場滲透戰(zhàn)略。市場滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務的市場份額,或增長正在現(xiàn)有市場中經(jīng)營的業(yè)務。它的目標是通過各種方法來增加產(chǎn)品的使用頻率。甲企業(yè)通過買贈的措施吸引競爭對手的客戶來購買產(chǎn)品,即通過營銷方法促進公司產(chǎn)品的使用頻率,所以是市場滲透戰(zhàn)略。
6、單選題
隨著越來越多的企業(yè)瓜分和拼搶有限的市場份額和利潤,企業(yè)應該采取( )才能啟動和保持獲利性增長。
A、差異化戰(zhàn)略
B、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C、集中化戰(zhàn)略
D、藍海戰(zhàn)略
【正確答案】 D
【答案解析】 隨著越來越多的企業(yè)瓜分和拼搶有限的市場份額和利潤,無論采取“差異化”還是“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略,企業(yè)取得獲利性增長的空間都越來越小。在這種情況下,采用“藍?!睉?zhàn)略不局限于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)邊界,而是極力打破這樣的邊界,通過提供創(chuàng)新產(chǎn)品和服務,開辟并占領(lǐng)新的市場空間,才能啟動和保持獲利性增長。選項D正確。
7、多選題
金玉公司是一家經(jīng)營皮鞋的公司,公司在不同的階段有不同的目標,在目前的經(jīng)營中,由于整個產(chǎn)業(yè)銷售額達到前所未有的規(guī)模,而且比較穩(wěn)定,擴大市場份額顯得很困難,該公司的主要戰(zhàn)略途徑是提高效率,降低成本。對于這個階段的特征,正確的有( )。
A、應該采取較高的股利分配率
B、經(jīng)營風險最低而財務風險最高
C、主要資金來源是保留盈余和債務資金
D、股價迅速增長
【正確答案】 AC
【答案解析】 本題考核的知識點是企業(yè)在不同發(fā)展階段的財務戰(zhàn)略。現(xiàn)階段,該公司的主要戰(zhàn)略途徑是提高效率,降低成本,因此可以判斷該公司處于成熟期階段。企業(yè)發(fā)展各階段的特征:
產(chǎn)品生命周期階段 | ||||
起步期 | 成長期 | 成熟期 | 衰退期 | |
經(jīng)營風險 | 非常高 | 高 | 中等 | 低 |
財務風險 | 非常低 | 低 | 中等 | 高 |
資本結(jié)構(gòu) | 權(quán)益融資 | 主要是權(quán)益融資 | 權(quán)益+債務融資 | 權(quán)益+債務融資 |
資金來源 | 風險資本 | 權(quán)益投資增加 | 保留盈余+債務 | 債務 |
股利 | 不分配 | 分配率很低 | 分配率高 | 全部分配 |
價格/盈余倍數(shù) | 非常高 | 高 | 中 | 低 |
股價 | 迅速增長 | 增長并波動 | 穩(wěn)定 | 下降并波動 |
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