【注會(huì)?？紤?zhàn)略高頻錯(cuò)題】乙公司針對(duì)該空調(diào)企業(yè)的此種做法

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【單選題五十四題】

乙公司是一家大型家電零售連鎖企業(yè)，近年來(lái)開(kāi)始將觸角伸向上游環(huán)節(jié)。2009年收購(gòu)了一家空調(diào)企業(yè)，對(duì)其進(jìn)行全面重組，注入巨額資金用于改善該空調(diào)企業(yè)的研發(fā)能力，希望推出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的產(chǎn)品。短短幾年時(shí)間，該空調(diào)企業(yè)研發(fā)出了若干新產(chǎn)品，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遙遙領(lǐng)先于原有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。乙公司針對(duì)該空調(diào)企業(yè)的此種做法屬于（?。?。

A.總體戰(zhàn)略

B.職能戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

【正確答案】D

【答案解析】本題考核公司戰(zhàn)略的層次。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略涉及將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標(biāo)、發(fā)展方向和措施具體化，形成本企業(yè)單位具體的競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。本題中乙公司針對(duì)該空調(diào)企業(yè)采取通過(guò)改善研究開(kāi)發(fā)能力，推出新產(chǎn)品以確保獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。

【解析指導(dǎo)】

本題考查的知識(shí)點(diǎn)是：公司戰(zhàn)略的層次。

36%的學(xué)員選擇了A選項(xiàng)。

本題容易判斷錯(cuò)，判斷時(shí)要結(jié)合案例上下文分析題目想要表達(dá)的意思。乙公司收購(gòu)空調(diào)企業(yè)的目的是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遙遙領(lǐng)先于原有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也就是獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，所以是業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。如果題目這樣表述“乙公司是一家大型家電零售連鎖企業(yè)，近年來(lái)開(kāi)始將觸角伸向上游環(huán)節(jié)，2009年收購(gòu)了一家空調(diào)企業(yè)。乙公司收購(gòu)該空調(diào)企業(yè)的做法屬于……”就是總體戰(zhàn)略了。所以建議大家在做定性分析時(shí)，要看懂題目想要表達(dá)什么，問(wèn)的是什么。

記住三種戰(zhàn)略類(lèi)型的關(guān)鍵詞：總體戰(zhàn)略——選擇經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域（業(yè)務(wù)組合）；資源配置。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略——競(jìng)爭(zhēng)。職能戰(zhàn)略——效率協(xié)同。出現(xiàn)選擇題時(shí)，能夠根據(jù)關(guān)鍵詞判斷某公司的戰(zhàn)略類(lèi)型是什么。

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