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2018稅務師《財務與會計》高頻考點：財務預算
【內(nèi)容導航】
1.全面預算
2.財務預算編制方法
【考頻分析】
考頻：★★
復習程度：理解掌握本考點。本考點屬于單項選擇題和多項選擇題的常設考點，在2017、年度2014年度出現(xiàn)過單項選擇題，在2015年度、2014年度、2013年度出現(xiàn)過多項選擇題。
【高頻考點】財務預算
1.全面預算
全面預算通常包括經(jīng)營預算、資本支出預算和財務預算三個部分。
（1）經(jīng)營預算包括銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、銷售費用預算和管理費用預算等。銷售預算是全面預算的起點，整個預算管理體系的前提。
（2）經(jīng)營預算和資本支出預算是財務預算的基礎(chǔ)。
?。?）財務預算主要包括現(xiàn)金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表和預計現(xiàn)金流量表。財務預算的綜合性最強，是預算的核心內(nèi)容。
現(xiàn)金預算的內(nèi)容包括現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺及資金的籌集與運用。現(xiàn)金預算是財務預算的核心。
2.財務預算的編制方法
（1）固定預算與彈性預算（業(yè)務量的數(shù)量特征）| 方法 | 定義 | 優(yōu)點 | 缺點 |
| 固定預算 | 根據(jù)預算期內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的固定業(yè)務量作為基礎(chǔ)編制的預算編制方法 | —— | 適應性差、可比性差 |
| 彈性預算 | 在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，以業(yè)務量、成本和利潤間關(guān)系為依據(jù)，按照預算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務量（如生產(chǎn)量、銷售量、工時等）水平編制系列預算的方法 | 擴大預算的適用范圍；便于預算執(zhí)行的評價和考核 | —— |
| 方法 | 定義 | 優(yōu)點 | 缺點 |
| 增量預算 | 以基期成本費用水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預算期業(yè)務量水平及降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)費用項目而編制預算的方法 | —— | 導致無效費用開支項目無法得到有效控制 |
| 零基預算 | 不考慮以前的情況，從零出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的實際需要量逐項審議預算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費用預算 | 不受現(xiàn)有費用項目的限制；不受現(xiàn)行預算的束縛；能夠調(diào)動各方面節(jié)約費用的積極性；有利于促使各基層單位精打細算，合理使用資金 | 工作量大 |
| 方法 | 定義 | 優(yōu)點 | 缺點 |
| 定期預算 | 在編制預算時，以不變的會計期間（如日歷年度）作為預算期的一種編制預算的方法 | 預算期間與會計期間相對應，有利于對預算執(zhí)行情況進行分析和評價 | 導致一些短期行為的出現(xiàn) |
| 滾動預算 | 在編制預算時,將預算期與會計期間脫離開，隨著預算的執(zhí)行不斷地補充預算，逐期向后滾動，使預算期始終保持為一個固定長度（一般為12個月）的一種預算方法。 | 保持預算的連續(xù)性，有利于結(jié)合企業(yè)近期目標和長期目標，考慮未來業(yè)務活動；使預算和實際情況更相適應，有利于充分發(fā)揮預算的指導和控制作用 | —— |
本文是正保會計網(wǎng)校原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明來自正保會計網(wǎng)校。
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