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BT知識點匯總——New organization: 新型的組織結構

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯：梨 2022/07/15 16:43:49　字體：大 小

New organization: 新型的組織結構

●  ‘ Jobless ’structure : employee not a job-holder, but a seller of skills，這里強調的是員工的‘ employability ’就業(yè)能力，即每個員工身上應該具備不同的，有價值的技能，形成 portfolio of skills，技能組合。


●  Virtual organization: exists on the internet, without physical premises 虛擬組織，無實體工作地點，成員之間的地理位置可能是很分散的，通過網(wǎng)絡工作，亞馬遜就是一個例子，這樣的組織結構可以節(jié)省相關的成本，比如租金，但是對 technology 技術依賴性比較高，一旦出現(xiàn)了問題，可能會影響整個組織的運營。


●  Hollow organization: 中空組織，將組織的業(yè)務分為核心的，和非核心的，外包非核心業(yè)務，比如耐克的生產(chǎn)就是外包出去的，一般情況下，企業(yè)的核心業(yè)務就是企業(yè)的競爭優(yōu)勢所在，所以保留核心的業(yè)務可能是出于保留核心競爭力，以及企業(yè)信息保密的考慮。


●  Modular organization: 將產(chǎn)品中不同的元素或組件，外包給不同的供應商，組織內的人講這些組件組合成至終的產(chǎn)品或服務，這種結構讓組織更加靈活，但同時對供應商的依賴也更高。


●  Boundless organization: 無邊界組織，remove both internal and external barriers，這種組織消除了層級之間的分隔，比如不同級別、不同部門之間的障礙，有助于減弱組織內的官僚作風；另外它還消除了組織和客戶、供應商之間的障礙，可以減小成本，這種結構下，可以更好的使用 Hollow或 Modular 的模式（并不是每個組織內只能存在于一種結構模式，也可以是混合的結構）。

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