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BT理論家及其理論內(nèi)容匯總—Mintzberg

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯：梨 2022/08/15 10:14:04　字體：大 小

Manager roles管理者的角色（3 大角色、10 小角色）

3大角色：interpersonal 人際關(guān)系角色、informational 信息角色、decisional 決策角色 10 小角色：3、3、4

人際關(guān)系：figurehead 首腦、leader 領(lǐng)導(dǎo)者、liaison person 聯(lián)絡(luò)人

信息角色：監(jiān)管者 monitor、發(fā)言人 spokesman、信息傳播者 disseminator

決策角色：企業(yè)家 entrepreneur、資源分配管理 recourse allocation administrator、商議者 negotiator、傳遞者（解決問題者）mediator

觀點(diǎn)：管理者不能總是作為計(jì)劃者、管理者工作亂且不連續(xù)、管理者每天有職責(zé)要履行等

Leadership 領(lǐng)導(dǎo)能力理論三大學(xué)派：Trait、Style、Contingent

Trait：Certain characteristics common to successful leader

Style 學(xué)派代表人物：Ashridge— MGM 分類、Blake & Mouton— MGM Grid Contingent 學(xué)派代表人物：Fiedler— PDMs&PCMs，Adair— ACL


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