ACCA APM《高級業(yè)績管理》學(xué)習(xí)計劃表愛了！

下載正保會計網(wǎng)校APP 訂閱最新報考消息

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：00LilGhost 2020/12/22 17:41:13　字體：大小

選課中心

多樣班次滿足需求

選課中心

資料專區(qū)

干貨資料助力備考

資料專區(qū)

報考指南

報考條件一鍵了解

報考指南

方法正確，事半功倍。做任何事情，方法都很重要，學(xué)習(xí)也不例外。不要著急，備考ACCA之路一定要做到萬全之策！否則很容易馬失前蹄！小編準(zhǔn)備了ACCA APM《高級業(yè)績管理》學(xué)習(xí)計劃表，趕快收藏！

BT	MA	FA	LW	PM
TX（UK）	TX（CHN）	FR	AA	FM
SBR	SBL	AFM	APM	AAA

APM考試大綱：

APM《高級業(yè)績管理》是MA《管理會計》和PM《業(yè)績管理》的后續(xù)課程，同時也涉及SBL《戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》的戰(zhàn)略層和經(jīng)營層上的計劃。

大綱分為五大部分，主要考察：管理會計作為一種計劃和控制績效的約束手段，在戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、監(jiān)督和控制下的戰(zhàn)略角色；評估風(fēng)險和不確定性對組織績效的影響；識別和評估有效的績效管理信息和控制系統(tǒng)的設(shè)計特點，并認(rèn)識到技術(shù)發(fā)展對績效評估和管理系統(tǒng)的影響；分析各類企業(yè)在不同背景下的戰(zhàn)略層面上，其中包括非營利組織和跨國企業(yè)，它們的業(yè)績評價系統(tǒng)和設(shè)計存在的問題；在評估和提高組織績效時選擇合適的戰(zhàn)略績效衡量方法；為客戶和高級管理層提供戰(zhàn)略業(yè)務(wù)績效評估和識別企業(yè)失敗的建議。

APM科目關(guān)聯(lián)性：

APM考察的是在不同的商業(yè)背景下，如何運(yùn)用相關(guān)知識、技能和專業(yè)判斷來選擇和應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計技巧，使其有利于企業(yè)業(yè)績的評估和戰(zhàn)略發(fā)展。

APM是MA、PM的后續(xù)課程，MA、PM中提及并未深入的知識點在APM中都會展開；同時APM中部分模型和質(zhì)量管理方面內(nèi)容和SBL有重合。

APM備考規(guī)劃：

作為戰(zhàn)略階段課程，APM 的學(xué)習(xí)關(guān)乎于 SBL 考試，希望學(xué)員高度重視其地位，對知識點充分理解吸收。同時需要注意財務(wù)英語中專業(yè)詞匯表達(dá)的積累與應(yīng)用

課程名稱	Advanced Performance Management	建議學(xué)習(xí)總課時		120小時
備考時間	2-3個月
備考階段	基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段 - 以學(xué)習(xí)理論和理解內(nèi)容為主		聽基礎(chǔ)班，閱讀講義，練習(xí)課堂例題
	復(fù)習(xí)階段 - 以練習(xí)習(xí)題為主		聽習(xí)題班，復(fù)習(xí)重點知識點，多做歷年試題和BPP練習(xí)題，反復(fù)做題多總結(jié)，重點是試題
	沖刺階段 - 快速回顧知識點和鞏固薄弱環(huán)節(jié)為主		聽沖刺班，熟記所有公式及重要知識點，調(diào)整考前狀態(tài)，練習(xí)考試條件下答題技巧，紓解心情注意休息
本課程習(xí)前，應(yīng)該提前學(xué)習(xí)的課程是	MA和PM，掌握管理會計和業(yè)績管理的基礎(chǔ)知識
本課程學(xué)習(xí)程中，應(yīng)該注意的問題	關(guān)于復(fù)習(xí)資料： a）教材：BPP教材的作用是幫助理解的，建議不要深陷字里行間，要抓住重點和要點，主要是理解教材中的example。 b）講義：聽課時請結(jié)合講義，可以在線閱讀或者下載、打印。 c）考官approach：一定要研讀、精讀、細(xì)讀，它會直接告訴你考官有哪些主題傾向、以什么方式考查、如何復(fù)習(xí)等 d）技術(shù)文章：是考官和ACCA考試委員會認(rèn)可的內(nèi)容，也就是考試的重點內(nèi)容。其中解釋性表達(dá)是考試認(rèn)可的所謂“官方語言”，有些內(nèi)容可以直接背下來在考試直接應(yīng)用。比如對某個model或method的解釋，比如 advantage和disadvantage的表述等。列舉example也很有可能是考試題目的模板題型。也是對教材的補(bǔ)充，所以建議大家每個文章要仔細(xì)閱讀。 e）歷年試題：大家的復(fù)習(xí)練習(xí)的主要資料，要反復(fù)練習(xí)至少2遍以上。APM不適合搞題海戰(zhàn)術(shù)，要抓住考官出題風(fēng)格和考核特點，所以15套試題足矣。 f）歷年考試考官的評論文章：就是考官在考試后的總結(jié)，非常重要，考官會把每一道題目的要求、考核內(nèi)容、他要的是什么樣的答案、學(xué)生作何做答的，是否滿足要求，題目如何回答就會有基本分、哪些答案會得滿分，哪些答案不會得分，哪些答案雖然與他的標(biāo)準(zhǔn)答案有區(qū)別，但是論點、論據(jù)、論證很清晰，條理很清楚，也會有4分的professional mark。這些都會說的很明白，所以每一次考試的考官評論都要看，從中可以看到考官的考試方向、考核傾向、考試方式、怎樣答題可以得分、如何思考問題是符合考官要求的，哪些思考方式是偏離了考官要求的。學(xué)習(xí)方式： a）不要盲目做題：不要題海戰(zhàn)術(shù)，要摸清每一個topic出題的特點和規(guī)律。 b）合理規(guī)劃好復(fù)習(xí)時間：每天堅持學(xué)習(xí)，鞏固教材理論，以練習(xí)為主，多花點時間看看考官試后評論和技術(shù)性文章。 c）關(guān)注實際商業(yè)環(huán)境的案例：可以關(guān)注各大門戶網(wǎng)站的商業(yè)板塊，了解的商業(yè)模式的評論，APM會有一題與實際發(fā)生的商業(yè)案例有關(guān)，或是按照商業(yè)案例虛擬一個case，或是直接照搬商業(yè)案例只變更一下名字。 d）總結(jié)知識點：要把知識點總結(jié)出來，只列關(guān)鍵點，然后再用你的理解進(jìn)行補(bǔ)充。 e）對于model的解釋或優(yōu)缺點的描述，記關(guān)鍵詞而不是整句話，用自己的理解表達(dá)細(xì)節(jié)。
學(xué)習(xí)本課程的其他學(xué)習(xí)建議	考試技巧： a）充分利用前15分鐘瀏覽試卷、決定答題順序以及規(guī)劃答案。15分鐘做如下分配：5分鐘略讀一下每一道題目的問題，找出復(fù)習(xí)的至有把握的那道題；10分鐘專門看選擇的這道至有把握的題目，通讀題干，規(guī)劃答題思路，然后再動筆寫。 b）Answer the Question asked：這是考官至頭痛的事，每次考試評論都要提到這一點，考生回答的不是考官問的。關(guān)鍵是沒有認(rèn)真看題，先不要著急看題干，先看問題，搞清楚問的方向是什么。 c）Evaluate different techniques against each other：APM涉及的model或技術(shù)方法很多，他們的適用性都會有不同的適用條件，考官經(jīng)常提出：面對這家企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)用的手段或模式，是否適用；如果不適用，那么還有哪些其他適用的方法；其實，就是在讓考生就不同的方法進(jìn)行優(yōu)缺點和適用條件的分析。 d）Explain the results of calculations：再次強(qiáng)調(diào)，計算往往是中間論據(jù)，從計算中得出的結(jié)論是更重要的，比如：QUICK RATIO 是0.9，考生要回答：意味著企業(yè)的可變現(xiàn)資產(chǎn)的流動性不強(qiáng)，短期償債能力較弱，企業(yè)短期會有應(yīng)為債務(wù)到期而承受的償債風(fēng)險。請記住，計算結(jié)果必須要有解釋，才能得到分。 e）Providing clear, intelligible advice：考官往往要求考生通過分析，給出解決問題的方案、辦法或途徑，意見一定要闡述的清晰、明朗、可執(zhí)行、有針對性。 f）Give valuable advice：一定要給出有價值的建議，所謂有價值是指：可行、可操作、有針對性、能夠滿足管理層的需求、能夠符合customer satisfaction、能夠符合企業(yè)戰(zhàn)略方針、能夠?qū)崿F(xiàn)收益、能夠滿足決策者的目標(biāo)等。 g）按時間計算考試每一個分值的作答時間只有1.8分鐘，以一個10分的題目來說，作答的時間只有18分鐘，包括思考的時間，請給自己至少5分鐘的思考時間，那么考生必須在13分鐘內(nèi)作答，如果所答時間超了，請馬上轉(zhuǎn)向下一道題，不要在一道題目上浪費時間，可以在所有的題目都有基本答案之后再回來作答。