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方法正確,事半功倍。做任何事情,方法都很重要,學習也不例外。不要著急,備考ACCA之路一定要做到萬全之策!否則很容易馬失前蹄!小編準備了ACCA APM《高級業(yè)績管理》學習計劃表,趕快收藏!
BT | MA | FA | LW | PM |
TX(UK) | TX(CHN) | FR | AA | FM |
SBR | SBL | AFM | APM | AAA |
APM考試大綱:
APM《高級業(yè)績管理》是MA《管理會計》和PM《業(yè)績管理》的后續(xù)課程,同時也涉及SBL《戰(zhàn)略商業(yè)領袖》的戰(zhàn)略層和經(jīng)營層上的計劃。
大綱分為五大部分,主要考察:管理會計作為一種計劃和控制績效的約束手段,在戰(zhàn)略目標設定、監(jiān)督和控制下的戰(zhàn)略角色;評估風險和不確定性對組織績效的影響;識別和評估有效的績效管理信息和控制系統(tǒng)的設計特點,并認識到技術發(fā)展對績效評估和管理系統(tǒng)的影響;分析各類企業(yè)在不同背景下的戰(zhàn)略層面上,其中包括非營利組織和跨國企業(yè),它們的業(yè)績評價系統(tǒng)和設計存在的問題;在評估和提高組織績效時選擇合適的戰(zhàn)略績效衡量方法;為客戶和高級管理層提供戰(zhàn)略業(yè)務績效評估和識別企業(yè)失敗的建議。
APM科目關聯(lián)性:
APM考察的是在不同的商業(yè)背景下,如何運用相關知識、技能和專業(yè)判斷來選擇和應用戰(zhàn)略管理會計技巧,使其有利于企業(yè)業(yè)績的評估和戰(zhàn)略發(fā)展。
APM是MA、PM的后續(xù)課程,MA、PM中提及并未深入的知識點在APM中都會展開;同時APM中部分模型和質(zhì)量管理方面內(nèi)容和SBL有重合。
APM備考規(guī)劃:
課程名稱 | Advanced Performance Management | 建議學習總課時 | 120小時 | |
備考時間 | 2-3個月 | |||
備考階段 | 基礎學習階段 - 以學習理論和理解內(nèi)容為主 | 聽基礎班,閱讀講義,練習課堂例題 | ||
復習階段 - 以練習習題為主 | 聽習題班,復習重點知識點,多做歷年試題和BPP練習題,反復做題多總結(jié),重點是試題 | |||
沖刺階段 - 快速回顧知識點和鞏固薄弱環(huán)節(jié)為主 | 聽沖刺班,熟記所有公式及重要知識點,調(diào)整考前狀態(tài),練習考試條件下答題技巧,紓解心情注意休息 | |||
本課程習前,應該提前學習的課程是 | MA和PM,掌握管理會計和業(yè)績管理的基礎知識 | |||
本課程學習程中,應該注意的問題 | 關于復習資料: a)教材:BPP教材的作用是幫助理解的,建議不要深陷字里行間,要抓住重點和要點,主要是理解教材中的example。 b)講義:聽課時請結(jié)合講義,可以在線閱讀或者下載、打印。 c)考官approach:一定要研讀、精讀、細讀,它會直接告訴你考官有哪些主題傾向、以什么方式考查、如何復習等 d)技術文章:是考官和ACCA考試委員會認可的內(nèi)容,也就是考試的重點內(nèi)容。其中解釋性表達是考試認可的所謂“官方語言”,有些內(nèi)容可以直接背下來在考試直接應用。比如對某個model或method的解釋,比如 advantage和disadvantage的表述等。列舉example也很有可能是考試題目的模板題型。也是對教材的補充,所以建議大家每個文章要仔細閱讀。 e)歷年試題:大家的復習練習的主要資料,要反復練習至少2遍以上。APM不適合搞題海戰(zhàn)術,要抓住考官出題風格和考核特點,所以15套試題足矣。 f)歷年考試考官的評論文章:就是考官在考試后的總結(jié),非常重要,考官會把每一道題目的要求、考核內(nèi)容、他要的是什么樣的答案、學生作何做答的,是否滿足要求,題目如何回答就會有基本分、哪些答案會得滿分,哪些答案不會得分,哪些答案雖然與他的標準答案有區(qū)別,但是論點、論據(jù)、論證很清晰,條理很清楚,也會有4分的professional mark。這些都會說的很明白,所以每一次考試的考官評論都要看,從中可以看到考官的考試方向、考核傾向、考試方式、怎樣答題可以得分、如何思考問題是符合考官要求的,哪些思考方式是偏離了考官要求的。 學習方式: a)不要盲目做題:不要題海戰(zhàn)術,要摸清每一個topic出題的特點和規(guī)律。 b)合理規(guī)劃好復習時間:每天堅持學習,鞏固教材理論,以練習為主,多花點時間看看考官試后評論和技術性文章。 c)關注實際商業(yè)環(huán)境的案例:可以關注各大門戶網(wǎng)站的商業(yè)板塊,了解的商業(yè)模式的評論,APM會有一題與實際發(fā)生的商業(yè)案例有關,或是按照商業(yè)案例虛擬一個case,或是直接照搬商業(yè)案例只變更一下名字。 d)總結(jié)知識點:要把知識點總結(jié)出來,只列關鍵點,然后再用你的理解進行補充。 e)對于model的解釋或優(yōu)缺點的描述,記關鍵詞而不是整句話,用自己的理解表達細節(jié)。 | |||
學習本課程的其他學習建議 | 考試技巧: a)充分利用前15分鐘瀏覽試卷、決定答題順序以及規(guī)劃答案。15分鐘做如下分配:5分鐘略讀一下每一道題目的問題,找出復習的至有把握的那道題;10分鐘專門看選擇的這道至有把握的題目,通讀題干,規(guī)劃答題思路,然后再動筆寫。 b)Answer the Question asked:這是考官至頭痛的事,每次考試評論都要提到這一點,考生回答的不是考官問的。關鍵是沒有認真看題,先不要著急看題干,先看問題,搞清楚問的方向是什么。 c)Evaluate different techniques against each other:APM涉及的model或技術方法很多,他們的適用性都會有不同的適用條件,考官經(jīng)常提出:面對這家企業(yè)現(xiàn)在應用的手段或模式,是否適用;如果不適用,那么還有哪些其他適用的方法;其實,就是在讓考生就不同的方法進行優(yōu)缺點和適用條件的分析。 d)Explain the results of calculations:再次強調(diào),計算往往是中間論據(jù),從計算中得出的結(jié)論是更重要的,比如:QUICK RATIO 是0.9,考生要回答:意味著企業(yè)的可變現(xiàn)資產(chǎn)的流動性不強,短期償債能力較弱,企業(yè)短期會有應為債務到期而承受的償債風險。請記住,計算結(jié)果必須要有解釋,才能得到分。 e)Providing clear, intelligible advice:考官往往要求考生通過分析,給出解決問題的方案、辦法或途徑,意見一定要闡述的清晰、明朗、可執(zhí)行、有針對性。 f)Give valuable advice:一定要給出有價值的建議,所謂有價值是指:可行、可操作、有針對性、能夠滿足管理層的需求、能夠符合customer satisfaction、能夠符合企業(yè)戰(zhàn)略方針、能夠?qū)崿F(xiàn)收益、能夠滿足決策者的目標等。 g)按時間計算考試每一個分值的作答時間只有1.8分鐘,以一個10分的題目來說,作答的時間只有18分鐘,包括思考的時間,請給自己至少5分鐘的思考時間,那么考生必須在13分鐘內(nèi)作答,如果所答時間超了,請馬上轉(zhuǎn)向下一道題,不要在一道題目上浪費時間,可以在所有的題目都有基本答案之后再回來作答。 |
計劃不一定要很細,但要切實可行,而且初期要容易達到,不至于打擊學習的信心。要根據(jù)自己學習的速度,學習的時間,及時調(diào)整計劃,但基本上以長期計劃里的框框為目標,要努力達到。
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