入列2013年財富高管夢之隊的CFO

他在財務(wù)方面也有著過人的能力。在他的幫助下，6家企業(yè)合并為Visa Inc.。

在《財富》雜志發(fā)布的2013年全球“高管夢之隊”中，中國騰訊公司創(chuàng)始人馬化騰當(dāng)選入駐企業(yè)家（Entrepreneur In Residence）一職至佳人選。這是繼去年海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏之后，《財富》“高管夢之隊”迎來的第二位來自中國的商界領(lǐng)袖。

入駐企業(yè)家是指具有成功創(chuàng)業(yè)及運(yùn)營經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)家，他們被吸納進(jìn)風(fēng)險投資公司，以發(fā)現(xiàn)那些前景看好的新公司?！敦敻弧冯s志在對馬化騰的點(diǎn)評中寫道：

“在大多數(shù)公司中，入駐企業(yè)家并不算是一份真正的工作。然而，對于那些不斷尋求用創(chuàng)始人激情來引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)的企業(yè)來說，入駐企業(yè)家倒真應(yīng)該算是一份真正的工作。馬化騰于1998年創(chuàng)建了互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站騰訊（Tencent），并將其發(fā)展為一個頗具影響力的投資控股公司。專家評審組評價認(rèn)為，他的強(qiáng)項在于他能掌握的數(shù)字化技術(shù)以及他對中國年青一代這個令人垂涎的市場所具有的洞察力。”

《財富》雜志每年都會效仿夢幻棒球比賽（Fantasy Baseball），從全球的商業(yè)領(lǐng)袖中遴選出至杰出的9位高管，組建成“夢幻高管聯(lián)盟”。今年是《財富》雜志第三次發(fā)布這份名單。

《財富》2013年高管夢之隊入選名單如下：

非執(zhí)行董事長：彭明盛(IBM前任董事長兼首席執(zhí)行官)

首席執(zhí)行官：卡洛斯.布里托(百威英博首席執(zhí)行官)

首席運(yùn)營官：羅莎琳德.布魯爾(山姆會員店首席執(zhí)行官)

首席財務(wù)官：拜倫.波利特(Visa首席財務(wù)官)

首席營銷官：基斯.韋德(聯(lián)合利華首席營銷官)

首席信息官：卡瑞南.泰瑞（沃爾瑪超市首席信息官）

入駐企業(yè)家：馬化騰（騰訊創(chuàng)始人）

全能選手：勞埃德.迪恩（醫(yī)療機(jī)構(gòu)Dignity Health首席執(zhí)行官）

設(shè)計師：大衛(wèi).巴特勒（可口可樂創(chuàng)新業(yè)務(wù)副總裁）

有請我們的“殺手锏”級別的隊員。這些人深深懂得，只有整個公司取得成功才是真正的成功。

看看這些企業(yè)內(nèi)部針對員工的口號，找找它們的共同點(diǎn)：“一個福特”（One Ford），“一個德勤”（One Deloitte）以及“一個微軟”（One Microsoft）。這些公司和其他很多公司都發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)造世界客戶體驗的巨大機(jī)遇在于讓公司各不相干的部門更好地協(xié)同工作。這些口號顯示了這樣一種轉(zhuǎn)變：公司對團(tuán)隊工作的重視已經(jīng)達(dá)到了前所未有的高度；這也是《財富》（Fortune）雜志編輯集結(jié)第三支年度高管夢之隊的原因所在。我們的首發(fā)陣容都是“殺手锏”級別的杰出人士。他們中的每一位都具有良好的團(tuán)隊合作精神。他們的奮斗目標(biāo)是整個公司的成功，而不僅僅是自身的成功。

目前，對于很多公司來說，尤為突出的一項挑戰(zhàn)就是在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全球化的同時實(shí)現(xiàn)高層團(tuán)隊的全球化。IESE商學(xué)院潘卡基?格瑪沃特說：“如果一家公司總是選擇本國人擔(dān)任高管職務(wù)，公司的其他人才會怎么想？”他發(fā)現(xiàn)只有14%的財富500強(qiáng)企業(yè)（Fortune Global 500）任命非本國人擔(dān)任首席執(zhí)行官。而我們的夢之隊則擁有一位中國企業(yè)家，一名英國營銷人員和一位巴西首席執(zhí)行官。

真正的團(tuán)隊建設(shè)并不只是聘用表現(xiàn)出色的人才，但是多數(shù)管理者卻缺乏這方面的能力。因此，如果大家不喜歡我們所組建的夢之隊，那是再好不過的了——你可以組建一支你自己的夢之隊，然后找出它的優(yōu)勢所在。你將因此而獲得日漸備受全世界企業(yè)青睞的技能。——杰奧夫.科爾文

首席財務(wù)官：拜倫.波利特

Visa首席財務(wù)官

我們的夢之隊需要全能型的管理者，而波利特廣泛的閱歷——在加入Visa（財富500強(qiáng)）之前，他曾擔(dān)任迪斯尼主題公園部門的財務(wù)掌門人，也曾在零售商Gap翻身期間擔(dān)任財務(wù)主管——證明他確有這方面的造詣。他在財務(wù)方面也有著過人的能力。在他的幫助下，6家企業(yè)合并為Visa Inc.。隨后，他主導(dǎo)了公司的首次公開募股工作，籌集了200億美元，這在當(dāng)時來講可謂是史無前例。去年，Visa 公司的股價上漲了40%，而同期標(biāo)普500指數(shù)（S&P 500）僅上升了20%。——C.G

CFO:Byron Pollitt

Chief financial officer,Visa

Our dream team calls for managers who can size up any business,and Pollitt’s diverse résumé--before joining Visa (V,Fortune 500)he’d been finance chief at Disney’s theme-park unit and at retailer Gap during its turnaround --shows such flexibility.And he has financial chops too.He helped merge six companies to create Visa Inc.,then led the company’s 2008IPO,which raised a then-record $20billion.In the last year the stock is up 40%,vs.20%for the S&P 500.--C.G.

節(jié)選自：2013年《財富》高管夢之隊