ACCA 會員分享丨后疫情時期，能源行業(yè)還好嗎？

新冠疫情對企業(yè)發(fā)展的影響還在持續(xù)，在這樣的新常態(tài)下，企業(yè)非常需要通過深度的交流平臺分享優(yōu)秀實踐，促進共同發(fā)展。

為此，ACCA成都近期舉辦了一場小型線上研討會，邀請了部分來自四川和河南的ACCA會員和合作企業(yè)代表，從不同的行業(yè)角度，分享企業(yè)對長期發(fā)展的戰(zhàn)略思考。

研討會陣容

主持人：

· 四川旅游投資集團財務(wù)負責人、ACCA會員陳剛

對話嘉賓：

· 河南豫能控股股份有限公司總會計師、ACCA會員肖合燕

· 延長殼牌四川石油有限公司財務(wù)總監(jiān)、ACCA會員楊毅

· 四川水電投資經(jīng)營集團財務(wù)主管、ACCA會員張明蓉

· 東方電氣集團稅務(wù)經(jīng)理陳蕾

研討會議題

· 企業(yè)如何應(yīng)對疫情對于業(yè)務(wù)發(fā)展和財務(wù)帶來的影響

· 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐

本期，讓我們聚焦能源行業(yè)，了解業(yè)內(nèi)高管對于疫情影響、應(yīng)對經(jīng)驗和未來展望的洞見。

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疫情對業(yè)務(wù)、財務(wù)有何影響

收入、利潤和現(xiàn)金流影響各異，但未致命

對于大型的能源集團，疫情對收入、利潤和現(xiàn)金流的影響雖不致命，但無論是業(yè)務(wù)表現(xiàn)還是財務(wù)表現(xiàn)，處于產(chǎn)業(yè)鏈不同位置的企業(yè)在短期內(nèi)卻也受到了不同程度的影響。

肖合燕 

河南豫能控股股份有限公司總會計師、ACCA會員

豫能作為以火電為主業(yè)的能源集團，疫情帶來的不利影響主要源于學校延期開學、單位延遲復工、工業(yè)用戶的停工停產(chǎn)和復工復產(chǎn)延遲而導致的整個社會用電需求量的下降，這讓整體的發(fā)電量和供熱量都有一定幅度的下降。

但另一方面，國家和地方政府推出的一系列在資金、稅收、保險等方面的相關(guān)扶持和優(yōu)惠政策，使企業(yè)在運營成本方面緩解了部分壓力，并有一定程度的成本下降。通過一季度公司采取的各項內(nèi)部挖潛和外部拓展等保障措施，公司運行相對穩(wěn)定，沒有造成利潤上的較大波動，與去年一季度同期相比，處于相對穩(wěn)定的狀態(tài)。

楊毅 

延長殼牌四川石油有限公司財務(wù)總監(jiān)、ACCA會員

隨著出行的下降，整個行業(yè)在2月從收入、利潤到現(xiàn)金流約有60%的下降，但這個影響是短期的，很快就出現(xiàn)了反彈和恢復。

從長期來看，全球疫情的蔓延、經(jīng)濟的下行、加之復雜的國際因素，今年的原油價格不停地下跌，甚至出現(xiàn)遠期價格為負數(shù)的情況。上游整個價值鏈巨大的波動性直接啟動了中國成品油的地板價機制。

對于財務(wù)來說，我們要在上下游波動性非常大的情況下，做好不同情景假設(shè)的應(yīng)對，要在更加細致的維度上去管理利潤和現(xiàn)金流。國際疫情大波動帶來的影響，現(xiàn)在還遠遠沒有結(jié)束。

產(chǎn)能、訂單和投資均受限

陳蕾 

東方電氣集團稅務(wù)經(jīng)理

在一季度，因為疫情限行，公司的招投標量下降明顯，境外疫情蔓延導致?lián)p失了一些計劃內(nèi)的海外訂單；同時，由于供應(yīng)商供貨量的減少，對產(chǎn)能也造成一定限制；在投資方面，很多現(xiàn)場的盡職調(diào)查、項目驗收和實施對接也都無法處理。

員工和客戶安全需全力保障

疫情對員工和顧客的安全帶來了巨大的潛在影響，各個企業(yè)都采用盡可能多的措施保障員工和顧客的安全。

楊毅 

延長殼牌四川石油有限公司財務(wù)總監(jiān)、ACCA會員

作為保障社會能源需求供給的企業(yè)，我們是不能夠停業(yè)的。加油站員工數(shù)量多，每天要和顧客接觸。在這樣的情況下，如何保證有足夠的防疫用品，用什么樣的方式，比如說免接觸的方式去提供服務(wù)，是我們關(guān)注的首要問題。

陳蕾 

東方電氣集團稅務(wù)經(jīng)理

我們從2月中旬開始輪值，并采用交叉上班的方式來保障員工安全。后來也運用網(wǎng)絡(luò)平臺資源，通過線上辦公來保障工作的有效推進，但效率確實有減緩。

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企業(yè)應(yīng)對措施和政府財稅支持

重要舉措：成立專門領(lǐng)導小組

楊毅 

延長殼牌四川石油有限公司財務(wù)總監(jiān)、ACCA會員

我們的管理層在大年初三全部復工，開始成立危機管理小組。幾乎同時，全國也成立了危機應(yīng)對小組。首要任務(wù)就是進行防護用品的全球采購，保證我們PPE的供給，保證能夠有序開展工作。

陳蕾 

東方電氣集團稅務(wù)經(jīng)理

1月底，我們就成立了集團領(lǐng)導掛帥的疫情防控小組，統(tǒng)領(lǐng)所有的防疫建設(shè)和復工復產(chǎn)工作。2月中旬，戰(zhàn)略發(fā)展部在對所有分支機構(gòu)調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，向管理處提交了詳盡的疫情影響分析報告，以助決策。之后，公司從園區(qū)消殺、人員摸排、物資保障，到與政府部門對接政策，調(diào)整布局生產(chǎn)經(jīng)營，方方面面都迅速做出應(yīng)對安排。

制度保障：政府財稅政策支持

肖合燕 

河南豫能控股股份有限公司總會計師、ACCA會員

作為地方國有上市公司，河南豫能得到了國家和地方一系列財政和貨幣政策的支持，比如我們被納入到地方保民生促發(fā)展疫情防貸的名錄，獲得了國家再貸款政策支持和當?shù)刎斦囊恍├⒀a貼。另外，我們也享受到了包括社保、房租免費，通行費免費等政策，成本有大幅降低。這對我們穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)定資金和下一步項目的推進有非常大的保障。

陳蕾 

東方電氣集團稅務(wù)經(jīng)理

我們從2月到5月底，由財務(wù)部牽頭分期發(fā)布了5版共50多條疫情防控減負政策的匯編分析，宣講和推廣到全集團所有級次企業(yè)。對于我們這樣大體量的國企，并不是中央主導房租減免、金融支持，以及房土稅優(yōu)惠政策的重點照顧對象。我們優(yōu)惠的主體來源于社保費減免。社保和穩(wěn)崗補貼占到了全集團落實政策優(yōu)惠的90%以上。此外，集團下屬的東方武核位于重災(zāi)區(qū)武漢，通過當?shù)氐囊恍┨厥鈨?yōu)惠，拿到了政府貸款貼息，有效地緩解了企業(yè)的資金壓力。

張明蓉 

四川水電投資經(jīng)營集團財務(wù)主管、ACCA會員

在疫情的影響下，集團近期發(fā)放的270天、利率2.04的超短融是企業(yè)及時利用經(jīng)濟下行壓力加劇期的寬松貨幣政策為自身帶來利好的典型例子。

楊毅 

延長殼牌四川石油有限公司財務(wù)總監(jiān)、ACCA會員

商業(yè)貸款優(yōu)惠對我們降低融資成本是非常有幫助的。另外，各個省市都在發(fā)優(yōu)惠券、消費券，我們加油站便利店也享受到了政府的相關(guān)政策，這對我們所處的零售行業(yè)幫助非常大。

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未來預判和戰(zhàn)略調(diào)整

疫情促使企業(yè)重新思考未來發(fā)展。能源作為傳統(tǒng)行業(yè)的代表，也在危機中尋找機會。

肖合燕 

河南豫能控股股份有限公司總會計師、ACCA會員

在電力供需市場供大于求的大環(huán)境下，預計未來一段時間內(nèi)全社會的用電量將保持一個比較低的增長，未來我們發(fā)電設(shè)備的平均利用小時數(shù)的增長將承受一定的壓力。所以，我們近幾年一直在探索戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，希望通過一定的產(chǎn)業(yè)來熨平煤電經(jīng)濟周期，使未來的盈利能力有一個比較穩(wěn)定的趨勢。

在布局上，一方面做實主業(yè)，在整體產(chǎn)業(yè)鏈上建立煤儲交易中心來降低采購大宗原材料的成本，另一方面，通過新能源布局提高整體能源的盈利能力。同時，在主業(yè)的基礎(chǔ)上做好后端服務(wù)市場，比如整合檢修資源、建立采購商務(wù)平臺等綜合能源服務(wù)。

陳蕾 

東方電氣集團稅務(wù)經(jīng)理

疫情促使我們把很多業(yè)務(wù)活動搬到了線上，包括內(nèi)部溝通、外部評審、客戶澄清會、項目招議標、員工招募、講座培訓等，從各個環(huán)節(jié)把數(shù)字化的腳步往前推進。在公司中遠期目標，如智能制造和智能電廠的建設(shè)推廣上更是不遺余力、加大投入。

研討會上，嘉賓們一致認同，此次疫情爆發(fā)后至先行動起來的是我們的國家和政府，繼而是國有企業(yè)、民營企業(yè)。研討會主持人四川旅游投資集團財務(wù)負責人，ACCA會員陳剛總結(jié)到：“疫情仍在繼續(xù)，我們的財務(wù)專業(yè)人士應(yīng)該帶領(lǐng)企業(yè)承擔起更多的社會責任。在政府政策的支持下，思考和實踐企業(yè)應(yīng)對的策略和創(chuàng)新的發(fā)展。”