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銀行從業(yè)《法律法規(guī)與綜合能力》知識(shí)點(diǎn):商業(yè)銀行組織架構(gòu)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2015/12/21 16:25:02 字體:

 

為了幫助參加2016銀行從業(yè)資格考試的學(xué)員鞏固知識(shí),提高備考效果,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校精心為大家整理了銀行從業(yè)資格考試《法律法規(guī)與綜合能力》復(fù)習(xí)資料供大家參考,希望對(duì)廣大考生有所幫助,祝大家學(xué)習(xí)愉快,夢(mèng)想成真!

商業(yè)銀行組織架構(gòu)是其各種構(gòu)成要素的載體,其主要作用包括:

1.從組織上劃分和確定銀行的管理層次、管理部門、管理職位及體系結(jié)構(gòu),以便為各種要素安排一個(gè)最佳的空間位置。(確定有什么)

2.明確各層次、各部門、各職位的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)利、利益及其相互關(guān)系,從而在各種要素之間建立起合理的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。(做什么)

3.按一定的規(guī)則或模式協(xié)調(diào)、平衡、規(guī)范各層次、各部門、各職位的行為方式和相互關(guān)系,使各種要素都能最好地發(fā)揮功能與潛能,保證組織目標(biāo)有計(jì)劃、有節(jié)奏、按程序?qū)崿F(xiàn)。(怎么做:制度)

4.合理地配置銀行的各類資源,充分發(fā)揮每種資源的作用并使其整合而成的整體功能最大化,以利于銀行實(shí)行全面比例管理、全面質(zhì)量管理、全面創(chuàng)新管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理。(資源整合)

5.對(duì)環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和顧客需求做出積極反應(yīng),正確處理銀行組織與環(huán)境、市場(chǎng)、顧客的各種關(guān)系,特別是“銀行與銀行”(B&B)、“銀行與顧客”(B&C)、“銀行與市場(chǎng)”(B&M)的關(guān)系。(外部聯(lián)系)

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