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拼搏換理想,奮斗鑄希望,激情點未來,信心促成長!正保會計網(wǎng)校為各位考生準(zhǔn)備了初級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)題精選,每周一更新,快來練習(xí)吧!
1、單選題
甄選過程中的基本步驟排序正確的是( )。 ①審查求職申請表 ②甄選測試 ③雇用候選人背景核查 ④面試 ⑤初步雇傭決策 ⑥體檢 ⑦雇用決定通知
A、①②③④⑤⑥⑦
B、②⑥⑤⑦①③④
C、③①④②⑤⑥⑦
D、①②④⑤③⑥⑦
【答案】
D
【解析】
本題考查甄選的基本程序。甄選過程中的系列典型步驟包括審查求職申請表或簡歷、甄選測試、面試、初步雇用決策、背景核查、體檢以及雇用決定通知等。
2、多選題
屬于影響招募工作的組織外部因素的有(?。?。
A、勞動力市場上的供求松緊情況
B、政府和工會對勞動力市場所施加的限制
C、招募人員的職位本身的特點
D、組織的人力資源管理政策
E、組織的形象
【答案】
AB
【解析】
本題考查招募的影響因素。從組織外部來看,勞動力市場上的供求松緊情況、政府和工會對勞動力市場所施加的限制等,都會影響一個組織的招募工作難度。從組織內(nèi)部來看,影響招募工作的因素主要有三個,即招募人員的職位本身的特點、組織的人力資源管理政策以及組織的形象。
3、多選題
屬于外部招募的優(yōu)點的有(?。?/p>
A、外部招募的做法擴(kuò)大了候選人的選擇范圍,因而更有助于組織招募到最為合適的潛在任職者
B、從外部招募員工可以為組織帶來一些新的思想方式或者新的經(jīng)營理念,有利于組織的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新
C、外部招募的做法有助于削弱組織內(nèi)部人員由于相互之間進(jìn)行職位競爭而造成的緊張氣氛,同時也有利于抑制組織內(nèi)部人員可能會形成的“論資排輩”和“熬年頭”的思想。
D、外部招募員工直接招募成本較低
E、降低招募風(fēng)險
【答案】
ABC
【解析】
本題考查內(nèi)部招募和外部招募。選項D錯誤,內(nèi)部招募的做法能夠降低招募風(fēng)險;選項E錯誤,從外部招募員工直接招募成本較高,而且當(dāng)他們進(jìn)入組織之后,還需要較長的時間來熟悉和適應(yīng)組織中的各種情況。
4、單選題
關(guān)于職位說明書的說法,正確的是(?。?。
A、職位說明書應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有任職者的工作內(nèi)容和能力素質(zhì)水平編寫
B、每名員工的職位說明書都因個人實際情況的不同而有所差異
C、職位說明書中的任職資格是履行該職位工作職責(zé)的最低要求
D、編制職位說明書之前應(yīng)對各職位的勞動強(qiáng)度進(jìn)行測定
【答案】
C
【解析】
本題考查職位說明書。在編寫職位說明書的工作規(guī)范(任職資格)時,應(yīng)該注意以下幾點:(1)制定職位標(biāo)準(zhǔn)是用來規(guī)范任職者,而不是讓職位適應(yīng)任職者;(2)用語要符合法律條文,嚴(yán)禁種族、宗教、性別、年齡、身體殘疾等方面的歧視;(3)切記工作規(guī)范是對任職者的要求,而非根據(jù)現(xiàn)有職位人員的特征編寫;(4)一般所列出的任職資格是履行工作職責(zé)的最低要求。
5、單選題
編寫(?。┦菫榱藢β氊?zé)的履行進(jìn)行清楚的界定,這有利于明確職責(zé)邊界,防止在工作中產(chǎn)生相互推諉的現(xiàn)象。
A、工作標(biāo)識
B、工作職責(zé)
C、工作權(quán)限
D、績效標(biāo)準(zhǔn)
【答案】
C
【解析】
本題考查職位說明書。編寫工作權(quán)限是為了對職責(zé)的履行進(jìn)行清楚的界定,這有利于明確職責(zé)邊界,防止在工作中產(chǎn)生相互推諉的現(xiàn)象。
6、單選題
對于工作相關(guān)的工具、技術(shù)和方法的運用是指(?。?。
A、工作經(jīng)驗要求
B、培訓(xùn)要求
C、專業(yè)知識要求
D、工作技能要求
【答案】
D
【解析】
本題考查職位說明書。工作技能要求是指對于工作相關(guān)的工具、技術(shù)和方法的運用。
7、單選題
( )主要包含學(xué)歷要求和專業(yè)要求兩個方面的內(nèi)容。
A、教育程度要求
B、資格證書要求
C、工作技能要求
D、知識要求
【答案】
A
【解析】
本題考查職位說明書。教育程度要求主要包含學(xué)歷要求和專業(yè)要求兩個方面的內(nèi)容。
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