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初級經(jīng)濟師《人力》每日一練:績效考核指標體系設計的注意事項(10.19)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2021/10/19 09:32:52 字體:

盛年不重來,一日難再晨。及時當勉勵,歲月不待人!2021年初級經(jīng)濟師考試已經(jīng)向你招手了,要抓住每分每秒提升自己能力的機會,正保會計網(wǎng)校為廣大考生提供初級經(jīng)濟師《人力資源管理》每日一練,并提供答案解析!抓緊時間做題吧!

單選題

有些指標的實現(xiàn)可能依賴于企業(yè)內(nèi)部的某個人或企業(yè)外部的機構,如果這些人員表現(xiàn)差,就會影響員工的績效表現(xiàn)。這體現(xiàn)了設定績效考核指標應注意的( )問題。

A、考核指標要與企業(yè)戰(zhàn)略相結合 

B、防止績效考核指標受制于某單一個體 

C、績效考核指標要做到不缺失、不冗余 

D、各維度的績效考核指標恰當分配權重 

查看答案解析
【答案】
B
【解析】
本題考查績效考核指標體系設計的注意事項。防止績效考核指標受制于某單一個體:有些指標的實現(xiàn)可能依賴于企業(yè)內(nèi)部的某個人或企業(yè)外部的機構,如果這些人員表現(xiàn)差,就會影響員工的績效表現(xiàn)。因此,管理者應當盡量避免設置這類指標,從員工自身的角度衡量。

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