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2015年國際注冊內(nèi)部審計師備考正在如火如荼的進行中。為了幫助大家更好的學習國際注冊內(nèi)部審計師,正保會計網(wǎng)校教學專家特為大家整理了國際注冊內(nèi)部審計師《內(nèi)部審計知識要素》的知識點,希望對大家有所幫助。祝您夢想成真!
戰(zhàn)略采購循環(huán)
戰(zhàn)略采購周期強調(diào)如何從無效采購上升到戰(zhàn)術采購再到戰(zhàn)略采購上來。日常采購和戰(zhàn)略采購的九步循環(huán)如下。
步驟1:分析產(chǎn)品類別。該步驟是通過設置商品規(guī)格和服務水平及業(yè)績標準得以實現(xiàn)的。
步驟2:分析供應市場。
步驟3:制定采購策略。
步驟4:制定供應商組合。
步驟5:執(zhí)行采購活動。
步驟6:評估供應商。
步驟7:談判和選擇供應商。在全球化戰(zhàn)略下,找出所有能滿足用戶需求的供應商具有一定的挑戰(zhàn)性,所以可以通過競爭招標來實現(xiàn)。
步驟8:整合供應商。
步驟9:管理和改善供應流。管理和改善供應流是戰(zhàn)略采購循環(huán)的倒計時一個環(huán)節(jié)。它包括各類主要績效指標的基準管理、目標的設定和結果的監(jiān)測?;鶞使芾砜赡軙婕靶碌母倶肆鞒?,以確保交付的價格達到至優(yōu)。
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