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多元化戰(zhàn)略指企業(yè)進入與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場不同的領域。在以下幾種情況下企業(yè)更可能采用多元化戰(zhàn)略:第一,在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中持續(xù)經(jīng)營不能達到預期目標。第二,企業(yè)在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中獲得了較多自由現(xiàn)金流。第三,與在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的擴張相比,多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤。
根據(jù)新拓展業(yè)務是否與當前業(yè)務或市場相關,多元化戰(zhàn)略可以分為兩種:相關多元化(Concentric Diversification)和混合多元化(Conglomerate Diversification)。相關多元化是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務或市場為基礎進入相關產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)略;混合多元化是指企業(yè)進入與當前產(chǎn)業(yè)和市場均不相關的領域的戰(zhàn)略。
采用多元化戰(zhàn)略有助于企業(yè)在充分利用現(xiàn)有資源和能力基礎上分散企業(yè)現(xiàn)有風險,幫助企業(yè)尋找新的利潤增長點并進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,但是風險在于:對原經(jīng)營業(yè)務投入不足而導致原經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)生風險;進入新產(chǎn)業(yè)后面臨的進入風險、內(nèi)部經(jīng)營整合風險;因資源分散導致不能應對重大環(huán)境變化產(chǎn)生的市場整體風險;深陷錯誤投資項目不能自拔的退出風險等。
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